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企业基础职能管理 人力资源管理 生产加工 技术开发
管理活动是在一定的环境中进行的 管理是为实现组织目标服务的 管理的实质是对组织拥有的各项资源的协调和整合 管理活动最终要落实到计划、组织、领导和控制等一系列管理职能上 管理是由计划、组织、指挥、协调和控制等职能为要素组成的活动的过程
一个职能范围由很多业务活动组成,一个业务活动又由很多业务活动过程组成 一个业务活动由很多职能范围组成,一个职能范围又由很多业务活动过程组成 一个职能范围由很多业务活动过程组成,一个业务活动过程又由很多业务活动组成 一个业务活动过程由很多业务活动组成,一个业务活动又由很多职能范围组成
一个职能范围由很多业务活动组成,一个业务活动又由很多业务活动过程组成 一个业务活动由很多职能范围组成,一个职能范围又由很多业务活动过程组成 一个职能范围由很多业务活动过程组成,一个业务活动过程又由很多业务活动组成 一个业务活动过程由很多业务活动组成,一个业务活动又由很多职能范围组成
职能范围、业务活动过程、业务活动 业务活动、组织机构、业务活动过程 职能范围、组织结构、业务活动过程 组织机构、管理职责、业务活动
提出了权威接受理论 管理是一个过程 管理职能具有普遍性 管理过程由五大职能构成 管理应具有灵活性