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企业若因订货批量决策失误,发生缺货,以至不能满足客户需求而造成损失的成本,称为废弃成本。

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库存可得性  订单满足率  送货及时率  退货与调换率  
客户需求  目标客户的需求订货  少数客户所有订货  所有客户的所有订货  
订货成本与储存成本之和最低的批量  订货成本与储存成本相等的批量  缺货成本与储存成本之和最低的批量  订货成本、储存成本和缺货成本之和最低的批量  
订货成本增加  缺货成本减少  库存持有成本减少  库存物资成本增加  
确定两次订货之间的间隔时间  确定每次订货批量  确定供应商  确定库存和满足需求的服务水平  
需要订货时便可立即取得存货,并能集中到货  不允许缺货,即无缺货成本  储存成本的高低与每次进货批量成正比  需求量稳定,存货单价不变  企业现金和存货市场供应充足  
生产节拍  订单处理  订货周期  供货满足率  运输方式  
直接材料  直接工资  储存成本  订货成本  缺货成本  
库存保管成本最低时的订货批量  订货成本最低时的订货批量  缺货成本最低时的订货批量  年总库存成本最低时的订货批量  
储存成本最低  订货成本最低  缺货成本最低  储存成本和订货成本总和最低  
安全存货  订货成本和存货成本之和  存货数量  需求成本与缺货成本之和  
将欠发订货文件与每日进货相比较  提高存货水平,降低缺货情况发生的次数  与存货供应商进行电子数据交换,减少重新补充存货的时间  将每日已履约与未履约订货之和与当天订货量总和相核对  
需求稳定,单位时间内的系统需求恒定  订货提前期不变  每次订货批量不定  每批订货一次入库  不允许出现缺货现象  
单位储存成本增加  订货固定成本增加  存货年需求量增加  单位订货变动成本增加  缺货成本增加  

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