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物流服务项目质量误差与问题的分析和确认 采取纠偏措施以消除物流服务项目质量差距 物流服务项目质量标准的制定 物流服务项目质量实际结果与物流服务项目质量计划和标准的比较分
计划和设计阶段 实施与控制阶段 验收与交割阶段 定义与决策阶段
物流服务项目质量工作的说明文件 物流服务项目范围和目标的描述文件 物流服务项目质量控制的标准与要求 物流服务项目质量绩效度量的实际结果 物流服务项目产出物的描述文件
可行性研究 编制项目建议书 项目的立项批准 项目实施准备
计划和设计阶段 实施与控制阶段 评估与反馈阶段 定义与决策阶段
项目预算 项目的可行性研究 编制项目建议书 项目实施准备
项目预算 可行性研究 编制项目建议书 项目实施准备 项目工期的确定
物流服务质量工作的说明 建设物流服务项目质量体系 确定物流服务项目质量要求 物流服务质量实施情况的度量 持续开展物流服务项目质量改进
物流服务项目的主要素是根据项目目标或成果要求分解得到的物流服务项目工作的一种集合 物流服务项目产出物作为项目工作分解结构的第一级要素 物流服务项目主要素是一种物流服务的子项目和多个工作包的集合 物流服务项目生命周期中各阶段的产出物作为项目工作分解结构的第一级要素
定义与决策阶段 计划和设计阶段 实施与控制阶段 验收与交割阶段 评估与反馈阶段
物流服务项目工作分解结构 物流服务项目的实施情况报告 物流服务项目范围变更的请求 改善物流服务项目的工作绩效和结果 物流服务项目范围管理计划
物流服务项目质量计划 物流服务项目质量组织 物流服务项目质量保障 物流服务项目质量实施 物流服务项目质量控制
物流服务项目范围综述 物流服务项目范围设计 物流服务项目范围综述的支持文件 物流服务项目范围设计的支持文件 物流服务项目范围管理计划
项目实施准备 项目工期的确定 项目服务内容的实施 项目实施的管理控制 项目预算
物流服务项目质量工作的说明 物流服务项目质量管理体系 物流服务项目质量管理计划 物流服务项目质量核对清单
指导整个物流服务项目的实施和控制 协调项目各专项计划与工作 协调和促进项目利益相关者之间的沟通 界定物流服务项目的工作范围和工期 提供物流服务项目度量和控制的标准与基线
计划和设计阶段 实施与控制阶段 评估与反馈阶段 验收与交割阶段
物流服务项目的实施情况报告 物流服务项目范围变更的请求 物流服务项目工作分解结构 改善物流服务项目的工作绩效和结果
物流服务项目工作分解结构 物流服务项目范围管理计划 物流服务项目范围变更的请求 物流服务项目范围综述 物流服务项目的实施情况报告