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构成EDI系统的要素包括______。
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物流师(二级)《多项选择》真题及答案
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下列选项中不属于EDI系统构成要素的是
数据标准化
电子数据
EDI硬件
EDI软件
______不是构成EDI系统的要素
EDI软件
硬件
通信网络及数据标准化
计算机人员
不属于EDI系统构成要素
通信网络
EDI硬件
数据标准化
GPS定位仪
构成EDI系统的三个要素中最关键的部分是
EDI 软件和硬件;
数据标准;
通信网络;
计算机系统。
EDI系统的构成要素不包括
数据库
EDI标准
EDI软件及硬件
通讯网络
构成EDI系统的三个要素中最关键的部分是数据标准
下列各项不是构成EDI系统的要素的是
EDI软硬件
自动化系统
通信网络
数据标准化
不是构成EDI系统的要素
电子扫描与数字跟踪系统
EDI软件
通信网络以及数据标准化
两端EDI硬件
构成EDI系统的三个要素是通信网络以及
构成EDI系统的三个要素中最关键的部分是
EDI软件和硬件
数据标准
通讯网络
计算机系统
不是构成EDI系统的要素
硬件
通信网络以及数据标准化
EDI软件
计算机人员
EDI系统的构成要素包括______
数据标准化
EDI软件和硬件
通信网络
Internet
无纸化贸易
构成EDI系统的三个要素中最关键的部分是______
EDI软件和硬件
数据标准
通信网络
计算机系统
EDI系统的构成要素包括__________________
下列不是构成EDI系统的要素的是
EDI软硬件
纸张等办公材料
通信网络
数据标准化
简述EDI系统的构成要素
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调度的好坏可以用配送成本费用相关指标来进行衡量主要包括______
一家干货生产企业为满足遍及全国的1000家连锁店的配送需要建造了6座仓库并拥有自己的车队随着经营的发展企业决定扩大配送系统计划在某市投资1000万元再建一座新仓库并配以新型的物料处理系统该计划提交董事会讨论时却发现这样不仅成本较高而且就算仓库建起来也还是满足不了需要于是企业把目光投向租赁公共仓库结果发现如果企业在附近租用公共仓库增加一些必要的设备再加上原有的仓储设施企业所需的仓储空间就足够了并且总投资只需20万元的设备购置费10万元的外包运费加上租金也远没有1000万元之多请问企业这种做法为什么能降低配送成本
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沃尔玛的年销售额连续三年位居福布斯排名冠军相对于汽车制造IT高科技电子等高利润行业它是一个利润率极低的零售商能连续三年第一堪称奇迹沃尔玛所以能够迅速增长并且成为世界500强之首这些成绩的取得与沃尔玛在节省成本以及在物流运送配送系统方面的成就是分不开的沃尔玛把注意力放在物流运输和配送系统方面使其成为沃尔玛公司的焦点业务注重物流投入沃尔玛2003年在物流方面的投资是1600亿美元2004年增长到1900亿美元仅2004年用于物流配送中心建设的资金就高达250亿美元而上海联华这个国内数一数二的零售商仅100多亿元沃尔玛早在20世纪80年代初就花了7亿美元发射了一颗卫星专门用于物流工作那时用7亿美元发射卫星对沃尔玛是个极大的转折就算到现在也没有哪家零售商会发射卫星它能通过卫星在两小时内把全球商场内的货物通通盘点一次沃尔玛公司的新任CEO就来自于物流部门由此可见物流和配送在公司中的重要性实施无缝点对点沃尔玛的经营哲学是以最佳的服务最低的成本提供最高质量的服务在物流运营过程当中要尽可能降低成本让利于消费者沃尔玛向自己提出了挑战其中的一个挑战就是要建立一个无缝点对点的物流系统能够为商店和顾客提供最迅速的服务这种无缝的意思是指使整个供应链达到一种非常顺畅的链接建立良好的循环系统为了使成本最低沃尔玛建立了物流循环系统实践证明如果物流循环是比较成功的那么在顾客购买了某种商品之后这个系统就开始自动地进行供货沃尔玛的物流循环系统当中的可变性使得这些卖方和买方工厂与商场可以对于这些顾客所买的东西和订单能够进行及时的补货配送中心应当从供货商那里就可以直接拿到货这个系统与配送中心联系在一起沃尔玛的配送中心实际上是一个中枢将供货方的产品经该中枢提供给商场供货商只提供给配送中心不用直接给每个商店因此这个配送中心可以为供货商减少很多成本沃尔玛降低配送成本的另外一个方法就是与供应商一起来分担供货商们可以送货到沃尔玛的配送中心也可以直接送到商店当中这两者进行比较如果供货商们采用集中式的配送方式就可以节省很多钱而供货商就可以把省下来的这部分利润让利于消费者而且这样做这些供货商们也可以为沃尔玛分担一些建立配送中心的费用所有这些做法的最终目的都是为向消费者进行让利通过这样的方法沃尔玛就从整个供应链中将这笔配送中心的成本费用节省下来实现了低投入高产出建立开放式的平台沃尔玛每一个星期可以处理120万箱的产品由于沃尔玛公司的商店众多每个商店的需求各不相同这个商店也许需要这样那个商店可能又需要另一样沃尔玛的配送中心能够根据商店的需要自动把产品分类放入不同的箱子当中沃尔玛所有的系统都是基于UNIX系统的一个配送系统这是一个非常大的开放式的平台不但采用传送带还采用产品代码以及自动补货系统和激光识别系统这样员工可以在传送带上就取到自己所负责的商店所需的商品那么在传送的时候他们是怎么知道应该取哪个箱子呢传送带上有一些信号灯有红的绿的还有黄的员工可以根据信号灯的提示来确定商品应被送往的商店这样所有这些商场都可以在各自所属的箱子当中放入不同的货品由于供应链中的各个环节都可以使用这个平台因此节省了拣选成本建立自己的运输车队沃尔玛的物流部门实行全天候的运作而且是每天24小时每周7天的运作众所周知沃尔玛的产品卖得非常多因此运输车队对物流的支持是非常必要的要确保商店所需的商品不断地流向沃尔玛的商店这样物流就没有任何停止的过程在整个物流过程当中最昂贵的就是沃尔玛运输这部分运输车队省下的成本越多那么整个供应链当中所节省的钱就越多让利给消费者的部分也就越多因此沃尔玛采用一种尽可能大的卡车而且沃尔玛使用的汽车一般比集装箱运输卡车要更长或者更高沃尔玛的车辆都是自有的汽车司机也是沃尔玛的员工他们在美国各个州之间的高速公路上运行车中的每立方米都填得满满的这样非常有助于沃尔玛节省成本沃尔玛在注重车辆管理的同时还注重对员工的管理沃尔玛的车队大约有5000名非司机员工还有3700多名司机沃尔玛采用全球定位系统来对车辆进行定位因此在任何时候调度中心都可以知道这些车辆在什么地方离商店还有多远同时他们也可以了解到某个产品运输到了什么地方了还有多长时间才能运到商店沃尔玛对事件的把握可以精确到小时调度中心知道卡车在哪里产品在哪里就可以提高整个系统的效率那么沃尔玛在运输方面有一些什么样的战略和策略呢第一提高实载率沃尔玛都把卡车装得非常满第二注重时间管理一些商场只在白天开门但是物流部门却是24小时地在进行工作在配送中心沃尔玛也和这些供货商都定好时间按照运行的时间表来进行沃尔玛重视对时间的管理就可以节省时间提高效率另外让供应商采用沃尔玛的运输系统由他们自己完成运输因为沃尔玛的运输成本比供货商低采用沃尔玛的物流配送系统可以对供货商进行成本上的节省而且从厂商到货架的过程沃尔玛增加的部门并不会增加运作的成本合理安排反而会降低运作的成本根据以上案例请问连锁超市物流配送有哪些优点和缺点可能遇到的问题以及连锁超市物流配送应如何改进
配送车辆规划方法中的配送规划目标包括______
深圳赛格储运有限物流公司仓库管理下属的福保赛格实业有限物流公司仓库管理以下简称福保赛格福保赛格在深圳市福田保税区拥有28000平方米的保税仓物流公司仓库管理的问题主要是保税仓的固定资产超过8000万元而每年的利润却不到500万元资产回报率太低提高保税仓库区工作人员士气努力增强服务意识注重品质提升增大物流增值服务的比例大幅提高仓租费以外的收入来源争取到更多利润贡献率高的优质客户淘汰利润率低的C类客户等都是势在必行的问题1.物流公司仓库管理现状分析福保赛格的主要客户包括日本理光国际通运有限物流公司仓库管理华立船务有限物流公司仓库管理伯灵顿国际物流有限物流公司仓库管理华润物流等近百家外资港资物流企业和分布于珠三角地区的制造企业福保赛格面向这些企业提供保税仓的长租和短租服务并附带从事流通加工等物流增值服务福保赛格的在职员工约40名包括5名管理人员10名左右的叉车工人和搬运工人另外还有报关员报检员客户服务人员仓库管理员勤杂人员含门卫和设备检修人员等20多人福保赛格的赢利模式是以仓库库位出租为核心的物流服务项目的收费基本收费项目是仓租费另外还有装车卸车并柜/拼箱对货品进行贴标缩膜/打板换包装简单加工如分包重新组合包装简单装配等以及代客户进行报关报检等服务项目的收费主要支出是人工水电仓储物和设备折旧带来的维修维护费用等福田保税区的特点在于有通向香港落马洲的进出境通道一号通道和通向深圳市区的进出关通道二号通道货物进出境只需向海关备案而进出关则需要报关客户可以利用保税区境内关外的政策优势实现整批进境分批入关的延迟纳税优惠或提前退税的好处2.问题总结与整理福保赛格的仓库主要是平面仓有部分库区采用立体货架以托盘为基本搬运单元用叉车以及地牛进行进出库搬运和库内搬运一楼是越仓区有五辆燃气动力的叉车二楼到十楼为储存区每层都有一到两台电动叉车用蓄电池驱动有两个大型货运电梯上下车辆停靠的月台有十多个车位可以停靠货柜车厢式车等多种型号的运输车辆福保赛格目前仍然是以订单为驱动以业务为中心进行运作的仓储服务企业还没有转型到以客户服务为中心在该物流公司仓库管理管理层的推动下物流公司仓库管理上下全体员工已经树立了全面质量管理的理念并以ISO9000质量管理体系的要求建立了规范化的质量文档体系但该物流公司仓库管理尚未正式申请或通过ISO9000质量体系认证请针对上述公司的情况提出适当的解决策略
在返品处理作业管理中退货原因主要包括______
顺丰公司最近在扩展他们的配送路线的整体网络怎样开展配送运输网络设计
配送车辆规划方法中的规划方案的评选包括______
龙运物流公司是一家新成立的专门以配送货物为主营业的物流公司最近在组织自己的配送车队请问配送车辆调度原则是什么
下列属于返品中心主要功能的有______
退货问题投诉一般分为______
以下属于门店卸货作业主要步骤的是______
试述核单作业流程和审核回单的作业要点
在瑕疵品回收中仓库或配送中心虽不会有直接的成本损失但可使企业损害降低增进与厂商及客户间的关系的方式是______
退货整理员将退货收货员验收好的货品进行分类整理装入物流箱中的依据是______
收退作业包括______
在配送车辆选择模式中包括______
企业在处理退货过程中应注意以下事项______
门店销售退货验收中不可退货的一般标准包括______
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