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采购项目的类别、名称 采购项目消耗的时间 采购方式的选择依据 采购项目预算
对投资的控制结果 对项目的质量,进度和成本的控制标准 对投资的控制标准 对项目的质量,进度和成本的控制结果
编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行 编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行 编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目 编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目
采购的预算控制 采购的行为控制 采购的质量控制 采购的进度控制
既要设立集中采购机构,也要参加政府采购项目的采购活动 不得设立集中采购机构,但可以参加政府采购项目的采购活动 不得设立集中采购机构,不得参加政府采购项目的采购活动 可以设立集中采购机构,但不得参加政府采购项目的采购活动
供应商评估、认证和监督 物料采购的组织、协调和控制工作 采购质量管理体系的建立和运转 产品检验
采购方的组织性质、组织类别等 采购资金来源、资金渠道等 采购人编制政府采购预算和计划的依据,也是政府采购监督管理部门进行监督检查的依据 采购目的物的属性、形式等
采购文件编制和控制; 选择合格的供方; 对供方的评价和监督,包括物项和服务的验收; 包括上述3个方面。
既要设置集中采购机构,也要参与政府采购项目的采购活动 不得设置集中采购机构,但可以参与政府采购项目的采购活动 不得设置集中采购机构,不得参与政府采购项目的采购活动 可以设置集中采购机构,但不得参与政府采购项目的采购活动
政府采购监督管理部门不得设置集中采购机构 政府采购监督管理部门不得评价政府采购人员的职业素质和专业技能 政府采购监督管理部门不得参与政府采购项目的采购活动 采购代理机构与行政机关不得存在隶属关系或者其他利益关系
招标采购合同管理是合同当事人对合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止、违约和争议处理等进行的全过程的管理 招标采购合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止等均为招标采购合同管理的主要内容 招标采购合同的规划、审查、监督和控制等是招标采购合同管理的主要任务 招标采购合同包括针对合同进行的规划、计划、组织、协调、监督和控制等管理工作和过程
供应商评估、认证和监督 物料采购的组织、协调和控制工作 采购质量管理体系的建立和运转 产品检验
政府采购项目的采购标准和采购结果应当一律公开 采购人选择采购程序应当符合法定要求 采购人必须按照法定的采购方式和采购程序进行采购, 否则中标、 成交结果无效 采购人选择采购方式应当符合法定要求