导面谈顺利展开的方式有（）、（）、（）、（）和（）五种。

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技巧式礼貌式正规式个性服务式

综合式绩效面谈单向劝导式面谈双向倾听式面谈解决问题式面谈

领导者管理者执行者计划者

综合式绩效双向倾听式单向劝导式解决问题式

方式与方法指导思想和宗旨内容与环节教材与内容

离职面谈有助于了解员工离职的原因，融洽企业和离职员工之间的关系离职面谈一般应让离职员工的直线主管参与其中离职面谈内容可以包括离职人员对企业当前管理文化的评价离职面谈是一种管理者与员工间接沟通的方式

解决问题式面谈适用于促进员工潜能开发和全面发展单向劝导式面谈适用于评估绩效计划目标的实现程度双向傾听式面谈能使员工立即提出下一步工作改进的具体目标综合式面谈有助于达到绩效面谈的多重目标综合式面谈可以灵活地从一种面谈形式转换到另一种面谈形式

综合式绩效双向倾听式单向劝导式解决问题式

电话咨询是一种最常用的方式面谈的方式可为公司获得较多的改良建议在发放客户调查问卷时不应让客户承担邮资费用电话咨询可以减少面谈的拘束，但也会造成一定程度的沟通障碍发放调查问卷是一种最常用的方式

单向劝导式综合式绩效双向倾听式解决问题式