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向我国企业转让技术的供应商的进口产品 在我国投资的供应商的进口产品 与我国企业签订消化吸收再刨新方案的供应商的进口产品 在我国提供超过 500 个就业岗位的供应商的进口产品
6%；极低 6%；中高 16.7%；高 16.7%；低
制造商同时向多家供应商购货，通过供应商之间的竞争获得价格好处 制造商与供应商的信息交流与信息共享 供应商参与制造商的新产品早期开发 长期稳定的紧密合作取代短期合同
制造商可以帮助供应商降低成本 制造商经常向供应商提供相关建议 供应商可在制造商的帮助下改进质量、加快产品开发进度 通过建立相互信任的关系提高效率，降低交易 /管理成本 长期的信任合作取代短期的合同
企业向多家供应商订货，从其彼此竞争中获得价格好处 企业给供应商技术支持，帮助供应商降低成本、改进质量 供应商参与制造商新产品的早期开发 长期稳定的紧密合作取代短期的合同
甲企业不能自行生产日化产品原材料 甲企业购买日化产品原材料的数量占供应商产出的很大比例 市场上存在多家日化产品原材料的供应商 转换其他供应商购买的成本较高
最终产品制造商的实力比较小，不足以对供应商形成约束 供应商所处的行业是受政府保护的行业 新生行业的最终产品制造商需要依靠成熟行业中的企业来提供原材料 供应商在行业竞争中处于寡头垄断地位 制造商生产的最终产品还缺乏市场的认可度
供应行业由许多家公司控制 供应商们的产品有差别 供应商无须与替代产品竞争 对供应商来说所供应的行业无关紧要 供应商的产品是很重要的生产投入要素
利于供应商明确顾客要求 依靠全检保证其设计质量 把企业要求直接转化为供应商生产过程特性要求和工艺要求 企业依靠外部检验把好新产品质量关
企业向多家供应商订货，从其彼此竞争中获得价格好处 企业给供应商技术支持，帮助供应商降低成本、改进质量 供应商参与制造商新产品的早期开发 长期稳定的紧密合作取代短期的合同
多家供应商—供应商组合—重视主要供应商—逐步更换供应商 一家供应商—供应商组合—重视主要供应商—逐步更换供应商 多家供应商—供应商替代—重视主要供应商—逐步更换供应商 多家供应商—一家供应商—重视主要供应商—逐步更换供应商
制造商同时向多家供应商购货，通过供应商之间的竞争获得价格好处，同时也有利于保证供应的连续性 制造商通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制 制造商与供应商保持的是一种短期合同关系，稳定性较差 制造商与供应商之间较多的信息交流 供应商的选择范围大多限于投标评估
制造商同时向多家供应商购货，通过供应商之间的竞争获得价格好处 制造商与供应商的信息交流少 供应商参与制造商的早期新产品开发 长期的稳定的紧密合作取代短期的合同
纳税记录 过程能力指数与供货能力 供应商基本信息及其重要客户的反馈信息 生产和检测设备
向我国企业转让技术的供应商的进口产品 在我国投资的供应商的进口产品 与我国企业签订消化吸收再创新方案的供应商的进口产品 在我国提供超过 500 个就业岗位的供应商的进口产品
供应行业由许多家企业控制 供应商们的商品有差别 供应商无须与替代商品竞争 对供应商来说所供应的行业无关紧要 供应商的商品是很重要的生产投入要素
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