商品的开发和制造不是供应链的主要活动。( )

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必需变更传统的经营方式必需与供应链各方建立伙伴关系必需开发和应用现代信息处理技术供应方必需缩短生产周期，降低商品库存

资源采购供应链再造供应链资源开发物流过程监督与控制

供应与需求是不可分割的两部分，可把供应链与需求链的概念结合起来统称“供需链” 供应链就是原材料的供应渠道供应链是指商品进入消费者手中之前行业与行业之间的联系供应链涵盖着从原材料的供应商经过开发,加工,生产,批发,零售等过程到达用户之间有关最终产品或服务的形成和交付的每一项业务活动。

上游供应链内部供应链下游供应链以上都是

更多侧重内部制造计划的建设非常重视供应链建设较少借助信息系统来整合供应链信息流内部供应链管理和价值流松弛结合

供应链是指商品进入消费者手中之前行业与行业之间的联系供应与需求是不可分割的两部分，可把供应链与需求链的概念结合起来统称"供需链" 供应链就是原材料的供应渠道供应链涵盖着从原材料的供应商经过开发、加工、生产、批发、零售等过程到达用户之间有关最终产品或服务的形成和交付的每一项业务活动。

面向库存制造的供应链面向订单装配的供应链面向订单制造的供应链面向订单采购的供应链

产品的开发与制造广告推介原料采购和库存控制存储与配送分销

以制造企业为主导的供应链以零售企业（连锁超市）为主导的供应链以供应商为主导的供应链以3PL为主导的物流服务供应链

供应链是相关企业业务、资源的集成和一体化真正的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争供应链和物流是一回事供应链管理包括供应链组织内部各功能部门之间的集成和供应链上下游组织之间的集成

面向库存制造的供应链稳定的供应链和动态的供应链有效性供应链和反应性供应链面向订单装配的供应链面对订单采购的供应链

供应链是指产品进入消费者手中之前行业与行业间的联系供应链就是原材料的供应渠道供应与需求是不可分割的两部分，可把供应链与需求链的概念结合起来统称为“供需链” 供应链涵盖着从原材料的供应商经过开发、加工、生产、批发、零售等过程到达用户之间有关最终产品或服务的形成和交付的每一项业务活动

必须改变传统的经营方式必须与供应链各方建立伙伴关系必须开发和应用现代信息处理技术供应方必须缩短生产周期，降低商品库存

供应链管理是对商品、人员、资金在供应商、分销商和顾客组成的网络中流动的管理供应链管理是对商品、资金、信息在供应商和分销商中组成的网络中流动的管理供应链管理是对商品、资金、信息在供应商、分销商和顾客组成的网络中流动的管理供应链管理是对商品、资金、信息在供应商和顾客组成的网络中流动的管理

它使流通中心成为制造过程的外部延伸减少整个供应链的库存面对不断变化的环境具有灵活性能使供应链参与各个方面通过电子联系进行跨企业的库存管理、商品管理等活动。它能提供及时的信息和边疆的反馈

物流涉及企业内的价值流过程供应链管理包括物流活动和制造活动供应链管理涉及物流增价过程物流涉及企业的非制造领域

物流管理和供应链管理是独立的管理活动供应链管理活动是物流管理的组成部分物流管理活动是供应链管理的组成部分物流管理和供应链管理是同级并行的管理活动