在一个典型的项目中什么时候风险最大而对资金的影响最少-X题卡

明确什么时候向项目添加应急资金明确定义变更成本基线的程序判断成本变动发生的原因判断是否需要修改预算

完成里程碑时每一个生命周期阶段结束时客户严重索赔时项目经理因成本超支汇报时

进行风险定性分析确定影响项目的最大风险把不确定性详细地转化为对项目目标的潜在影响水平确定哪一个决策具有最大的预期值

一个里程碑的完成每一个生命周期阶段的完成当某个职能团队完成他们的任务时当达到某个活动接口点的时候

进度管理计划工作授权系统变更控制系统项目管理信息系统

在构思阶段项目完成或者接近完成阶段在项目执行阶段替换项目经理时

WBS发生了变化成本基准计划发生了变化出现了意外的风险事件，或者影响比预计的严重得多项目计划更新了

明确什么时候向项目添加应急资金明确定义变更成本基线的程序判断成本变动发生的原因判断是否需要修改预算

WBS发生变化成本基准计划发生变化预料之外的风险事件或影响大于预期影响项目计划于更新

处于概念阶段处于或接近项目的结果在实施阶段的过程中当项目经理被替换时

明确什么时候向项目添加应急资金明确定义变更成本基线的程序判断成本变动发生的原因判断是否需要修改预算

进度管理计划工作授权系统变更控制系统项目管理信息系统

明确什么时候向项目添加应急资金明确定义变更成本基线的程序判断成本变动发生的原因判断是否需要修改预算

WBS发生了变化成本基准计划发生了变化出现了意外的风险事件，或者影响比预计的严重得多项目计划更新了

明确什么时候向项目添加应急资金明确定义变更成本基线的程序判断成本变动发生的原因判断是否需要修改预算

在一个典型的项目中，什么时候风险最大而对资金的影响最少（）？