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建设工程监理是一种()的事业,它通过计划、组织、领导、控制、激励、协调等手段,对建设工程项目的质量、投资、工期、安全等进行控制,通过合同管理、信息管理等工作,沟通与协调参加建设工程项目的各方,实现建成...

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监督与被监督  领导与被领导  委托代  平等互助  
计划、控制、组织、领导  计划、领导、组织、控制  计划、组织、控制、领导  计划、组织、领导、控制  
计划、控制、组织、领导。  计划、领导、组织、控制。  计划、组织、控制、领导。  计划、组织、领导、控制。  
控制  计划  领导  组织  
建造师执业资格制度  建设工程施工许可证制度  施工企业资质等级许可制度  工程项目代建制  
建设工程监理合同是一种建设工程合同  建设工程监理合同分为通用合同条款和专用合同条款两部分  建设工程监理合同双方应是具有法人资格的企事业单位  建设工程监理合同的标的是服务  
计划、组织、控制、领导  组织、实施、计划、领导  计划、组织、领导、控制  组织、计划、领导、实施  
计划、控制、组织、领导  计划、领导、组织、控制。  计划、组织、控制、领导  计划、组织、领导、控制。  
主动控制是一种事前控制,起到防患于未然的作用  主动控制通常是一种开环控制  主动控制是一种前馈控制,根据同类工程建设的经验和教训指导拟建工程的实施  主动控制是一种面向未来的控制,尽最大可能避免偏差  主动控制是一种事中和事后控制,以降低目标偏离的严重程度  
编制进度计划、实施进度计划、检查调整进度计划、分析总结进度计划  编制进度计划、实施进度计划、检查进度计划、调整进度计划  编制进度计划、实施进度计划、变更进度计划、检查进度计划  编制进度计划、实施进度计划、检查进度计划、总结进度计划  
这种组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令  这种组织形式适用于中、小型建设工程  各级部门主管人员对所属部门的问题负责,项目监理机构不再另设投资控制、进度控制、质量控制及合同管理等职能部门  该组织形式的子项目监理组分别负责各子项目的目标控制,具体领导现场专业或专项监理组的工作  
计划领导控制  计划组织领导控制  领导计划组织控制  组织领导控制  
计划、控制、组织、领导  计划、领导、控制、组织  计划、控制、领导、组织  计划、组织、领导、控制  

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