应以项目管理规划大纲的总体构想和决策意图为指导具体规定各项管理业务的目标要求职责分工和管理方法把履行-X题卡

可操作性可实施性指导性决策性

项目管理规划项目管理规划大纲项目管理实施规划项目范围管理规划

执行并细化项目管理规划大纲指导项目的过程管理组织应提出编制成本计划的总体原则为项目经理指导项目管理提供依据项目管理实施规划是项目管理的重要档案资料

城镇体系规划应以城市总体规划为指导城市总体规划应以省域城镇体系规划为指导区域国土规划应以城镇体系规划为指导城市总体规划应以土地利用总体规划为指导

大纲计划项目规划

执行并细化项目管理规划大纲作为承揽业务、编制投标文件的依据指导项目的过程管理为项目经理指导项目管理提供依据

主体功能区规划应以城市总体规划为指导城市总体规划应以城镇体系规划为指导区域国土规划应以城镇体系规划为指导城市总体规划应以土地利用总体规划为指导

由于两者处在施工项目经营管理的不同阶段，因此没有必然的联系施工项目管理规划大纲应贯彻施工项目管理实施规划的相关精神施工项目管理规划大纲是施工项目管理实施规划的延续、深化和具体化施工项目管理规划大纲是施工项目管理实施规划的编制依据

编制大纲、资源调查与评价、总体规划、方案决策、实施与管理资源调查与评价、总体规划、编制大纲、方案决策、实施与管理资源调查与评价、编制大纲、总体规划、方案决策、实施与管理编制大纲、资源调查与评价、方案决策、总体规划、实施与管理

项目管理实施规划应具有战略性和宏观性项目管理规划是作为对项目经理部考核的重要依据项目管理规划大纲应根据实施项目管理的需要补充更具体的内容项目管理实施规划是作为投标人的项目管理总体构想或项目管理宏观方案

目标过程要求决策

城镇体系规划应以城市总体规划为指导城市总体规划应以城镇体系规划为指导区域国土规划应以城镇体系规划为指导城市总体规划应以土地利用总体规划为指导

规划大纲是由企业管理层在投标之前编制的，而实施规划是在项目开工之前由项目管理层主持编制的施工项目管理实施规划，目的在于指导施工项目实施阶段管理的文件前者是后者的编制依据，后者是前者的延续、深化、具体化规划大纲的主要特性是作业性，而实施规划的特性是规划性

项目管理规划大纲发包方的项目管理规划设计方的项目管理规划施工方的项目管理规划

目标性和指导性指导性和可操作性可靠性和规划性作业性和可操作性

施工项目管理规划大纲是施工项目管理实施规划的延续、深化和具体化施工项目管理规划大纲应贯彻施工项目管理实施规划的相关精神施工项目管理规划大纲是施工项目管理实施规划的编制依据由于两者处在施工项目经营管理的不同阶段，因此没有必然的联系

施工项目管理规划分为施工项目管理规划大纲和施工项目管理实施规划施工项目管理实施规划是依据施工项目管理规划大纲编制的施工项目管理规划大纲实质上就是施工组织设计施工项目管理实施规划是对施工项目管理规划大纲确定的目标和决策做出的更具体的安排施工项目管理规划是对施工项目全过程进行的全面、完整、总体的计划

战略性规划性决策性微观性

( )应以项目管理规划大纲的总体构想和决策意图为指导，具体规定各项管理业务的目标要求、职责分工和管理方法，把履行合同和落实项目管理目标责任书的任务，贯彻在实施规划中。