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富有挑战性的工作 稳定的薪水和福利 职位晋升 领导赏识
要下属承担责任 关心、帮助团队成员 薪水与升迁 合理的制度
目标设置理论 权利、情义、成就理论 激励 —保健双因素理论 需要层次理论
职业安定 工作富有挑战性 工作技能的提高 职务晋升
目标设置理论 权力、情谊、成就理论 激励—保健双因素理论 需要层次理论
具有影响力 具有充沛的体力 具有指导的能力 具有激励的能力
旅游吸引物因素 经济因素 旅游客源地文化 科技因素
管理行为规范 权、责结构 激励制度 部门划分的形式和结构
工作富有成效 工资水平 工作本身的重要性 个人发展前景
领导以身作则 关怀员工 信任、支持及授权 批评、教育和惩罚
创造保险需求原则 有效激励原则 价格竞争原则 非价格竞争原则
资源状况因素 国际因素 社会文化因素 政治法律因素
职位消费激励 荣誉感消费激励 参与激励 个体成长和职业生涯激励
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