设计绩效管理系统体系可以按照等步骤进行-X题卡

绩效管理指标体系绩效指标体系考评运作体系结果反馈体系

明确企业的战略目标进行工作分析以形成工作说明书在工作说明书的基础上进行岗位胜任特征模型设计绩效考评指标体系设计制定绩效管理制度

是人力资源管理体系的基础可以按照月度定期进行与企业的经营管理息息相关可以不定期地进行考核非正式的绩效考评也很重要

绩效考评的考评标准完善系统的措施绩效考评的指标体系实施考评的期限绩效考评的程序步骤

前期准备工作指标体系设计运行体系设计结果反馈体系设计制定绩效管理制度

粗略划分绩效指标的权重通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系对绩效考核指标体系进行修订

前期准备工作绩效考评指标体系设计绩效考评运作体系设计绩效考评结果反馈体系设计制定绩效管理制度

明确企业战略目标进行工作分析设计胜任特征模型设计指标体系设计绩效管理的运作体系

明确企业战略目标进行工作分析设计胜任特征模型设计指标体系设计绩效管理的运作体系

第一步为通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标工作分析和业务流程分析一般适用于规模较小的企业需要按照对绩效目标的影响程度对绩效指标进行分档对绩效考核指标体系修订分为考评前修订和考评后修订职位层面的绩效指标需要部门管理人员与企业的高层管理者讨论决定

前期准备工作指标体系设计绩效管理运作体系设计制定绩效管理制度绩效考评结果反馈体系设计

绩效考评指标体系绩效管理全过程绩效管理体系与其他工作系统的关系绩效管理制度

考评组织的建立考评流程的设计进行企业层面的KPI设计与人力资源其他工作环节结合进行工作分析，撰写工作说明书

绩效指标体系绩效考核体系考评运作体系结果反馈体系

考评组织的建立考评流程的设计进行企业层面的KPI设计与人力资源其他工作环节结合进行工作分析，撰写工作说明书

绩效指标体系考评运作体系绩效管理指标体系结果反馈体系

甄选合适的人员诊断目前情况设定体系的目的和目标设计绩效评价体系实施实验评价及管理体系

设计绩效管理系统(体系)可以按照( )等步骤进行。