目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短其期的定性指标-X题卡

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商业目标必须对未来有所贡献不断增加的生产力要求我们要有一个远景目标员工个人发展的需求要求有一个远景目标发展是一个不断前进的过程，未来要求组织应该有一个远景目标确定组织发展的方向

也叫人力资源计划系统地评价人力资源需求，从而拟订一套措施，使组织能够稳定地拥有一定数量和质量的人力资源，实现人员供需匹配是企业实现战略目标的保证人力资源规划的缺乏对组织有一定的损害，但不是很大

组织目标和前景展望已形成文件并且广泛传播一套战略、策略计划所有组织人员都认识到组织的目的、前景、目标以及在实现目标的过程中他们所起的作用负责向高层管理汇报的质量保证和控制部门

实现组织战略目标系统评价人力资源需求，从而拟定一套措施使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合，并为组织未来发展所需人才作出安排为组织未来的经营或运作预先准备人力，持续和系统地分析组织在不断变化的条件下对人力资源的需求

目标与目的资源公司远景组织结构

形成文件而且广为分发关于目标的远景的陈述一系列战略和战术的计划所有机构成员对目的、远景、目标及子目标的了解，以及他们对在实现它们的过程中所扮演的角色的了解。质量保证和控制部门分别对高层经理负责

组织的人力资源战略组织的战略人力资源组织战略组织实力

战略地图数字仪表盘工作设计人力资源管理计分卡

组织的人力资源战略组织的战略人力资源组织战略组织实力

对指导其行动的组织基本事实的定义的正式陈述强调实现长期的组织目标的观点的广泛陈述一套通用行为准则，这些准则指导思考但允许执行时出现一定的偏差指明公司一系列步骤的文件，其中详细陈述了某活动的具体完成方式

对目标和前景规划进行备案并使之被相关各方明确了解一套战略性和战术性计划让组织所有成员明确理解目标，前景，目的和他们在实现目标中的作用推行质量保证，并实行质量控制部门向高级管理层汇报的制度

循环管理过程静态管理过程生态管理过程动态管理过程

各家商业银行的战略目标应当是一致的战略目标可以分为战略远景、阶段性战略目标和主要发展指标等战略目标决定了实现路径商业银行管理战略分为战略目标和实现路径

目标宗旨计划目的

商业目标必须对未来有所贡献 B．不断增加的生产力要求我们要有一个远景目标员工个人发展的需求要求有一个远景目标 D．发展是一个不断前进的过程，未来要求组织应该有一个远景目标确定组织发展的方向

资金物力财力人力

目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短其期的定性指标。