行政收尾不能被推迟到项目完工的时候，因为：（）。

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在项目生命期最后在项目收尾最后在项目结束后的总结会上当有时间的时候随时组织

有用的信息可能会被遗漏项目经理可能会被重新分配任务到那时，项目的团队成员可能会被重新分配任务卖方急于得到支付款项

在概念阶段在（或靠近）项目收尾阶段在执行阶段在换了项目经理的时候

对象标识问题规范化问题性能问题定义属性

行政收尾程序合同收尾程序可交付成果更新的组织过程资产

合同收尾过程结束采购过程行政收尾过程阶段收尾过程

工程收尾现场收尾管理收尾审计收尾行政收尾

行政收尾合同收尾变更收尾管理收尾

项目或阶段结束时都要进行行政收尾和合同收尾行政收尾和合同收尾都需要进行产品核实，都需要总结经验教训，对相关资料进行整理和归档，更新组织过程资产合同收尾通常在行政收尾之后进行整个项目通常只需要做一次合同收尾和一次行政收尾

项目收尾计划项目结算计划文件归档计划项目创新总结计划行政收尾总结

行政收尾实施质量控制过程核实范围过程监控项目工作

行政收尾计划项目收尾计划文件归档计划项目结算计划项目创新总结计划

工程收尾质量收尾管理收尾行政收尾

他们不想面对在这过程中可能产生的人际关系矛盾他们认为谁都不想离开这个项目职能经理不想队伍成员回去团队成员不想转移到新的任务中去

他们不想向对在这过程中可能产生的人的关系矛盾他们认为谁都不想离开这个项目职能经理不想队伍成员回去队伍成员不想转移到新的任务中去

由项目经理之外的另一个人管理相关活动在执行工作时核实任何时候都没有错误发生准备好WBS 核实工作令人满意的完成了

核实在实施工作中，任何时候都未发生错误。在项目的每个阶段都要进行。审核以往阶段的文件，确认范围过程所产生的客户验收文件。需要项目团队之外的干系人参与

工程收尾管理收尾行政收尾信息收尾