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目标成本分解有哪些方法?

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目标成本最终实现在控制范围内  将目标成本分解到月  将目标成本分解到进度节点  将目标成本分解到工序  
高低点法  账户分析法  工业工程法  目标利润法  
时间节点成本分析  工作任务分解单元成本分析  成本责任者的目标成本分析  单项指标成本分析  综合项目成本分析  
确定目标成本  成本分析  分解目标成本  成本控制  
成本分析  历史分析  现代成本分析  历史成本分析  
根据总工期生产进度网络节点计划分解  按月形象进度计划分解  按施工项目直接成本和间接成本分解  按成本编制的工、料、机费用分解  按人分解  
选择成本分析方法  工作任务分解单元成本分析  分析成本形成原因  收集成本信息  确定成本结果  
制定目标成本  采取措施  原因分析  差异揭示  目标成本分解  
技术测定法  高低点法  散布图法  回归直线法  
分部分项工程施工成本分析的对象为己完分部分项工程  分部分项工程施工成本分析是施工项目成本分析的基础  必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析  分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较  对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析