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系统论、科学管理理论、信息论 系统论、信息论、反馈理论 系统论、信息论、控制论 循证论、信息论、控制论 信息论、决策论、控制论
事前、事中、事后控制 主观控制和客观控制 变更控制和预防控制 主动控制、被动控制和混合控制
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控制论的核心问题就是信息,包括信息的传播、信息的管理、信息的存储 任何一个控制系统都有两组状态变量,一组是可控的,一组是不可控的 控制论以管理为基础 控制论在理论上用较具体的方式来研究一切控制系统的信息传输和信息处理的特点和规律
信息论、控制论、决策论以及系统论 排队论、控制论、决策论以及系统论 信息论、控制论、概率论以及系统论 信息论、可持续论、决策论以及系统论
信息论、控制论 信息论、系统论 系统论、控制论 信息论、控制论、系统论
内因控制论 双因控制论 单因控制论 外因控制论 平衡控制论
建设项目建设工期 项目投资 事先主动地采取决策措施 目标值与实际值的比较
控制论是由美国人泰罗创立的 管理控制系统实质上是一个信息的反馈系统 管理控制的唯一目的就是要使一个组织按照原定计划,维持其正常活动,以实现既定目标 ”急性问题”需要马上解决;”慢性问题”需要慢慢解决,甚至不需要解决 管理控制有两个前提条件:控制标准,相应的监督控制机构
工程项目质量控制系统是以工程项目为对象 工程项目质量控制系统是独立的目标控制系统 工程项目质量控制系统是永久性的 工程项目质量控制系统是某个监理单位的管理活动
集成思想 B系统工程的观点、理论和方法 现代信息技术 控制论的方法