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成本相对较低的岗位评价方法是( )。

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相对耗电、成本相对较高。  相对省电、成本相对较低  相对耗电、成本相对较低  相对省电、成本相对较高。  
普通股筹资的风险相对较高  公司债券筹资的资金成本相对较高  公司债券筹资的资金成本相对较低  普通股筹资的风险相对较低  
分类法  要素计点法  排列法  关键事件法  
划分类别是关键  成本相对较高  适用大企业管理岗位  对精度要求高  
(A) 排列法  (B) 分类法  (C) 因素比较法  (D) 评分法  
划分类别是关键  成本相对较高  合用大企业管理岗位  对精度规定高  
可以在一定程度上满足员工的不同需要  管理成本相对较低  管理成本相对较高  设计相对复杂  可以提高员工的满意度  
划分类别是关键  成本相对较高  适用大企业管理岗位  对精度要求高  
排列法  分类法  因素比较法  评分法  
划分类别是关键  成本相对较高  适用大型企业管理岗位  对精度要求高  
排列法               关键事件法          分类法                   因素比较法  

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