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不确定条件下的决策

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企业在进行价格决策时将可能面临3种不同条件作出决策分别是确定条件下的决策不确定条件下的决策

如果企业管理者能够预测出决策将来可能得出几种结果的概率是多少在这种条件下作出的决策叫做

确定条件下的决策风险条件下的决策不确定条件下的决策稳定条件下的决策

如果决策有多个结果但这些结果的概率无法知道这种条件下的决策叫做

确定条件下的决策不确定条件下的决策有风险条件下的决策无风险条件下的决策

在完成对投资项目基本方案的财务评价和国民经济评价之后为了了解在不确定性条件下投资项目效益的可能变化以

决策分析决策评价决策分析与评价可行性研究

不确定条件下的消费者选择是指在充满不确定因素的经济活动中消费者在面对各种风险条件下如何进行消费者选择

如果企业管理者能够预测出执行决策将来可能得出的几种结果的概率是多少在这种条件下做出的决策叫做

确定条件下的决策风险条件下的决策不确定条件下的决策稳定条件下的决策

是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策

确定型决策风险型决策不确定型决策定性决策

简述不确定条件下的企业决策

在确定可控的条件下进行的决策属

定性决策确定型决策风险型决策不确定型决策

决策者在不能肯定决策的自然状态但能够估计它们出现的概率的条件下所进行的决策是

确定型决策不确定型决策风险型决策无风险型决策

对方案实施的结果已知在一定条件下必然出现某个结果在对影响因素充分掌握的基础上做出决策

确定型决策不确定型决策风险型决策错误型决策

有利于在十分不确定的情况和无所适从的条件下进行公共决策

渐进思维顺序决策思维德尔菲法完全理性思维

在不确定条件下决策者对未来事件不仅无法估计在各种特定情况下的确定结果而且也无法确定各种情况下发生结果

确定型决策不确定型决策风险决策既是风险决策又是不确定型决策

如果管理者能够预测出执行决策将来可能会得出几种结果及每种结果的概率是多少这叫做

确定条件下的决策有风险条件下的决策不确定条件下的决策程序性决策

有风险条件下的决策与不确定条件下的决策的区别主要在于

自然状态是否已知结果是否已知自然状态发生的概率是否已知人们对风险是否持中立态度

根据将来执行决策发生结果的确定程度决策的分类不包括

确定条件下的决策有风险条件下的决策不确定条件下的决策无风险条件下的决策

企业在所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下进行决策时宜采用

确定性决策法不确定型决策法风险型决策法离散型决策法

企业在进行价格决策时将可能会面临三种不同的条件做出决策他们分别是确定条件下的决策不确定条件下的决策

有风险条件下的决策与不确定性条件下的决策的区别主要在

自然状态为已知结果为已知人们对风险持中立态度自然状态发生的概率为已知

如果企业管理者能够预测出执行决策将来可能得出几种结果的概率是多少在这种情况下做出的决定叫做

确定条件下的决策风险条件下的决策不确定条件下的决策稳定条件下的决策

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