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工程项目投资 识别需求 项目构思 提出工程目标和建立目标系统
工程项目目标控制计划 工程项目施工组织设计 工程项目施工质量计划 施工项目管理实施规划
质量、进度、投资三大控制 目标的系统管理 过程控制管理 合同管理 信息技术管理
工程项目质量、造价、进度目标以定性分析为主,定量分析为辅 建设工程三大目标中,应确保工程质量符合工程建设强制性标准 分析论证建设工程三大目标的匹配性时应以何等权重对待 建设工程三大目标的实X是指实现工程项目“质量优”“投资省”的目标
三个基本目标之间既对立又统一 目标系统具有层次性 三个基本目标之间完全统一 目标可度量、管理效果可验证
工程项目质量、造价进度目标应以定性分析为主,定量分析为辅 建设工程三大目标中,应确保工程质量符合工程建设强制性标准 分析论证建设工程三大目标的匹配性时应以同等权重对待 建设工程三大目标的实是指实现工程项目“质量优”“投资省”的目标
三个基本目标之间既对立又统一 目标系统具有层次性 三个基本目标之间完全统一 目标可度量、管理效果可验证
实现对工程项目的全面管理 实现投资主体的投资目标和期望 将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内 保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准
项目三大目标之间是对立关系 项目三大目标控制的重点是纠正偏差 不同工程项目的三大目标可具有不同的优先等级 自上而下层层保证是项目三大目标控制的基础
建设工程监理目标 工程项目概况及建设工程监理目标 工程项目概况 监理范围
项目管理的核心任务是项目的组织协调 建设工程项目的全寿命周期包括可行性研究阶段、实施阶段和使用阶段 业主方的进度管理目标是项目竣工验收的时间目标 建设工程项目管理的内涵是在项目的实施阶段,通过项目策划和项目控制,实现项目的三大目标
项目的总投资目标 项目的进度目标 采购方的成本目标 项目的质量目标
工程项目质量、造价、进度目标应以定性分析为主,定量分析为辅 建设工程三大目标中,应确保工程质量目标符合工程建设强制性标准 分析论证建设工程三大目标的匹配性时应以同等权重对待 建设工程三大目标的实现是指实现工程项目“质量优、投资省”的目标
工程项目目标控制计划 工程项目施工组织设计 工程项目施工质量计划 施工项目管理实施规划