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启动过程组--定义和细化目标,规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案,以实现项目或阶段所承担的目标范围 执行过程组--整合人员和其他的资源,在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划 监控过程组--要求定期测量和监控进展,识别与项目管理计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施,确保项目或阶段目标达成 收尾过程组--正式接受产品、服务或工作成果,有序地结束项目或阶段
启动过程组——定义和细化目标,规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案,以实现项目或阶段的目标范围 执行过程组——整合人员和其他的资源,在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划 监督过程组——要求定期测量和监控进展,识别与项目管理计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施,确保项目或阶段目标达成 收尾过程组——正式接受产品、服务或工作成果,有序地结束项目或阶段
启动过程组与规划过程组 规划过程组与执行过程组 规划过程组与监控过程组 监控过程组与收尾过程组
正式授权开始一个新项目或现有项目的一个新阶段 批准市场分析报告以保证采取正确的市场行动 采用合适的项目选择过程 批准项目可行性研究报告
启动过程组——定义和细化目标,规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案,以实现项目或阶段所承担的目标范围 执行过程组——整合人员和其它的资源,在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划 监督过程组——要求定期测量和监控进展,识别与项目管理计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施,确保项目或阶段目标达成 收尾过程组——正式接受产品、服务或工作成果,有序地结束项目或阶段
开发项目章程 开发项目管理计划 创建工作分解结构 获得项目团队
启动过程组 执行过程组 计划过程组 监督和控制过程组
监督与控制过程组 启动过程组 计划编制过程组 执行过程组
启动过程组 执行过程组 监督和控制过程组 收尾过程组