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PMC承包商在项目策划决策阶段的主要工作内容之一是()。

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工程项目预可行性研究  可行性研究  工程项目招标及承包商的选定  项目评估及决策  
工程项目预可行性研究  工程项目的初步设计和施工图设计  可行性研究  工程项目招标及承包商的选定  项目讦估及决策  
项目概念提出  开工命令下达  项目决策  可行性研究报告提出  承包商确定  
图纸交付,开工命令下达  项目决策  可行性研究报告提出  项目概念提出  承包商确定  
实施阶段策划的内容涉及的范围和深度与项目的特点无关  经济策划的内容之一是编制资金需求量计划  实施期组织总体方案的确定是实施阶段策划的内容之一  实施阶段与决策阶段项目技术策划的内容相同  
工程项目的初步设计和施工图设计  工程项目预可行性研究  可行性研究  项目评估及决策  工程项目招标及承包商的选定  

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