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收集类似项目的进度资料 收集与进度有关的该项目组织资料 了解该项目的总体部署 了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料 了解项目的工作编码资料
大型建设工程总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要 大型建设工程总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料 大型建设工程总进度目标论证的确定应在项目的实施阶段进行 若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标
了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料 收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料 收集类似项目的进度资料 了解和调查该项目的总体部署 了解和调查该项目实施的环境条件
调查研究和收集资料 项目结构分析 收集类似项目的进度资料 编制总进度计划 项目的工作编码
大型建设工程项目总进度论证的核心工作是偏制总进度纲要 大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料 大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行 若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标
了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料 项目结构分析 了解和调查该项目的总体部署 收集类似项目的进度资料
项目结构分析 调查研究和收集资料 协调各层进度计划的关系 确定总进度目标实现的条件 编制各层进度计划
确定项目的工作编码 调查研究和资料收集 进行项目结构分析 进行进度计划系统的结构分析
项目決策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料 与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料 类似项目的进度资料 该项目施工总承包单位的信用等级 该项目的总体部属
收集类似项目进度资料 收集与进度有关的该项目的组织资料 了解该项目的总体部署 了解有关前期该项目进度目标的确定资料 了解项目的编码资料
收集类似项目进度资料 收集与进度有关的该项目的组织资料 了解该项目的总体部署 了解有关前期该项目进度目标的确定资料 了解项目的编码资料