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触手可及的供应商 可以接受的潜在供应商 需持续接触的供应商 共担风险的供应商 协同发展的供应商
供应商分类模块 采购商与供应商之间关系层次 采购商与供应商之间交易关系 供应商规模和经营品种
采购商与供应商之间交易关系 采购商与供应商的紧密程度 供应商分类模块 供应商关系谱
自我发展的伙伴供应商 共担风险的供应商 商业型供应商 运作相互联系的供应商 需持续接触的供应商
触手可及的供应商 持续接触的供应商 协同发展的供应商 可以接受的潜在供应商 共担风险的供应商
触手可及的供应商 可以接受的潜在供应商 需持续接触的供应商 共担风险的供应商 不可接受的供应商
80／20规则 供应商分类模块法 按供应商的规模和经营品种分类 “供应商关系谱”法 按供应商和铜是将长短分类
公开竞价型的供应商 网络型的供应商 伙伴型的供应商 供应链管理型的供应商 商业型的供应商
采购商与供应商之间的关系紧密程度 采购商与供应商之间的交易关系 供应商分类模块法 “供应商关系谱”法
采购商与供应商之间交易关系 采购商与供应商的紧密程度 供应商分类模块 供应商关系谱
采购商与供应商之间交易的关系 采购商与供应商的紧密程度 供应商分类模块法 “供应商关系谱”法
采购商与供应商之间交易的关系 采购商与供应商的紧密程度 供应商分类模块法 “供应商关系谱”法
采购商与供应商之间交易的关系 采购商与供应商的紧密程度 供应商分类模块法 “供应商关系谱”法
协同发展的供应商 共担风险的供应商 商业型供应商 运作相互联系的供应商 需持续接触的供应商
触手可及的供应商 可以接受的潜在供应商 需持续接触的供应商 共担风险的供应商 自我发展的伙伴供应商
公开竞价型供应商 短期交易型供应商 重点供应商 可接受的潜在供应商
采购商与供应商之间交易的关系 采购商与供应商的紧密程度 供应商分类模块法 “供应商关系谱”法
湘公网安备 43130202000226号