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划分单元 收集资料 定义关键词表 分析偏差 分析偏差原因及后果
总平面布置图 设备安装图 逃生路线布置图 管道仪表流程图
预先危险分析（PHA） 危险和可操作性研究（HAZOP） 故障类型和影响分析（FMEA） 事件树分析（ETA）
危险点分析 危险性分析 危险与可操作性分析 风险分析
成立分析小组，根据研究对象，成立一个由总经理为组长的安全技术人员组成的分析小组 收集资料分析小组针对分析对象广泛地收集相关信息、资料，可包括产品参数、工艺说明、环境因素、操作规范、管理制度等方面的资料。尤其是带控制点的流程图 划分评价单元 定义关键词，按照危险与可操作性研究中给出的关键词逐一分析各单元可能出现的偏差
评价涉及众多部门和人员，必须由企业主要负责人担任组长 评价工作可分为熟悉系统、确定顶上事件、定性分析3个步骤 可由一位专家独立承担整个危险与可操作性研究分析任务，小组评审 必须由一个多专业且专业熟练的人员组成的工作小组完成
危险危害的危险性等级 工艺过程或物料的危险系数 工艺部分或操作步骤各种具体值 过去的经验教训和同类行业中发生的事故情况
危险指数评价 危险和可操作性研究 预先危险分析 故障假设分析
预先危险分析方法 安全检查表法 危险指数方法 危险和可操作性研究
危险指数方法 预先危险分析方法 安全检查表方法 危险和可操作性研究
风险防范研究 劳动用品防护研究 作业条件危险性研究 危险和可操作性研究
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