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工作是否必要和可能; 正确和安全地组织工作 检修设备与设备确已隔断; 携带必要的工具
项目结构图 合同结构图 工作任务分工表 工作流程图
项目结构图是一个重要的组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解 组织工具是组织论基本理论应用的手段 基本的组织工具仅有项目结构图 基本的组织工具除项目结构图外,还有组织结构图任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等
工作任务 工作内的逻辑关系 条件的逻辑判别 工作的执行者 组织部门之间的隶属关系
组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工 工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系 工作流程图是一种重要的组织工具 组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系 目标能否实现的决定性因素是组织
项目结构图 项目分配图 工作任务分工表 工作流程图
设计变更流程组织 组织结构图 项目结构图 信息处理工作流程组织 工作任务分工表
组织关系图表必须是正式的 组织关系图表不能是粗线条的 组织分解结构图是一种特殊的组织关系图 组织关系图体现本组织与其他组织工作关系
系统的目标决定了系统的组织,组织是目标能否实现的决定性因素 管理措施是控制项目目标最重要的措施 组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系 施工组织设计不属于组织工具 管理职能分工表属于组织工具
管理组织结构图 工作任务分工表 机械工作时间分类图 动态控制原理图 项目结构图
项目结构图表示组织系统中各部门的职责分工 项目结构图是一个组织工具,描述的是工作对象之间的关系 项目结构图反映组织系统中各子系统之间的关系 项目结构图显示了项目参与各方之间的关系
WBS OBS 工作流程图 PERT图 因果分析图
组织分工 组织结构模式 工作流程组织 项目结构模式
质量控制工程流程 管理任务分工 设计管理工程流程 合同管理工作流程 管理职能分工
组织结构图 工作流程图 管理职能分工表 项目结构图
组织设计单位进行工程设计方案的技术经济分析和优化 组织建设单位组织工程监理、施工、材料设备采购招标 协助建设单位组织工程竣工验收 组织建设单位编制工程竣工决算报告 组织工程勘察设计招标
项目结构图是一个重要的组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解 组织工具是组织论基本理论应用的手段 基本的组织工具仅有项目结构图 基本的组织工具除项日结构图外,还有组织结构图任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等
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