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确定施工方案 审查进度计划 编制单位工程施工进度计划 编制材料、机具供应计划
总监理工程师 总监理工程师代表 专业监理工程师 监理工程师
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进度计划的编制、审查、批准、执行、检查与调整 进度计划的审查、批准、执行、检查与调整 进度计划的审查、批准、检查与调整 进度计划的审查、批准、检查与监督
设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更,应编制设计变更文件 建设单位或承包单位提出的变更,应提交总监理工程师,由总监理工程师组织专业监理工程师审查 审查同意后,应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件 当工程变更涉及安全、环保等内容时,应按规定经有关部门审定 总监理工程师应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料
设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更,应编制设计变更文件 建设单位或承包单位提出的变更,应提交总监理工程师,由总监理工程师组织专业监理工程师审查 审查同意后,应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件 当工程变更涉及安全、环保等内容时,应按规定经有关部门审定 总监理工程师应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料
所需主要材料和设备的进场计划是否已有保证 主要骨干人员及施工队伍的进场日期是否已经落实 施工测量、材料检查及标准试验的工作是否已经安排 建设方资金是否充足
解除其对施工进度计划的责任和义务 请求监理工程师优化施工进度计划 听取监理工程师的建设性意见 表明其履行施工合同的能力
所需主要材料和设备的运送日期是否已有保证 主要骨干人员及施工队伍的进场日期是否已经落实 施工测量、材料检查及标准试验的工作是否已经安排 建设方资金是否充足
总监理工程师审批承包单位报送的施工总计划进度 总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月施工进度计划 监理工程师对进度计划实施情况进行检查分析 当实际进度符合进度计划时,工程承包单位编制下一期进度计划 当实际进度滞后于计划进度时,监理工程师应书面通知工程承包单位采取纠偏措施并编制下一期进度计划
由监理工程师审查并签发 由总监理工程师审查并签发 由监理工程师审核后,由总监理工程师签发并审核结论 由总监理工程师审核后,同意监理工程师签发并审核结论
由监理工程师审查并签发 由总监理工程师审查并签发 由监理工程师审核后, 由总监理工程师签发并审核结论