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()是计划期在一年以上的计划,是关于企业发展的战略性设想与安排

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标准成本法  战略性成本控制法  目标成本法  作业成本法  
营销分析   制定企业发展战略   制定营销计划   计划实施   对实施过程进行控制  
长期计划的目的是扩大和提升企业的发展能力  长期计划是指一年以上的计划  长期计划包括战略计划和财务计划  长期计划一般以战略计划为起点  
发展规划即中长期发展计划,是为实现发展战略的分阶段目标而进行的谋划与安排  发展规划是国民经济和社会发展计划的基本形式  发展规划是战略性、宏观性、政策性的规划,在计划时序系列中居于辅助地位  发展规划是规划期国民经济和社会发展的蓝图  发展规划包括发展目标,重大任务和主要措施  
年度计划  长期计划  短期计划  业务计划  
年度计划  长期计划  短期计划  业务计化  
计划期在一年以上的计划  关于企业发展的战略性设想的计划  关于企业发展的战术性设想的计划  战略决策范畴内的计划  业务决策范畴内的计划  
从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种计划  从产业层次来看,战略表现为一种观念  从企业过去发展历程的角度来看,战略表现为一种模式  从企业层次来看,找略表现为一种定位  
战略性薪酬是以企业发展战略为依据。  战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略,体统设计薪酬体系。  战略性薪酬是实施动态性管理过程。  战略性薪酬不适合于扁平化组织结构。  

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