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对于建设项目来说,一般情况下,产生项目不确定性的主要原因有( )。

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未来经济形势的变化  所依据的基本数据不足或者统计偏差  技术进步  无法以定性来表示定量因素的影响  预测方法的局限,预测的假设不准确  
未来气候环境的变化  技术进步  未来经济形势的变化  政府政策的变化  
减少不确定性对经济效果评价的影响  预测项目承担风险的能力  提高投资决策的科学性  确定项目财务上的可靠性  
建设投资估算误差  决策者水平的局限  生产工艺或技术的更新  假设条件与实际情况相差太远  政策、法律的调整或改变  
发生项目的不确定性  发包单位的不确定性  发生金额的不确定性  工程设备的不确定性  承担单位的不确定性  
发生项目的不确定性  发包单位的不确定性  发生金额的不确定性  工程设备的不确定性  承担单位的不确定性  
所依据的基本数据不足或者统计偏差  预测方法的局限,预测的假设不准确  未来经济形势的变化  技术进步  无法以定性来表示的定量因素的影响  
建设项目的技术属性  建设过程和建设范围的不确定性  管理部门之间的目标差异  信息黏滞  分工的专业化  
用定量来表示定性的因素  所依据的基本数据不足  未来经济形势的变化  技术进步  预测方法的局限,预测的假设不准确  
在建项目数据的统计偏差  通货膨胀  技术进步  市场供求结构的变化  其他外部影响因素  
一般情况下,企业能清晰认识到项目组工作中可能遇到的问题类型  产生于企业的内部  具有重大不确定性  出现的原因在于它不是管理未知事项,而是处理已确立的程序  
所依据的基本数据的不足或者统计偏差  预测方法的局限,预测的假设不准确  无法以定性来表示的定量因素的影响  未来经济形势的变化  技术进步  
弄清项目的组成  弄清各种不确定性因素的性质和相互间的关系  弄清项目与环境之间的关系  减少工程建设项目构成的不确定性  
弄清项目的组成  弄清各种不确定性因素的性质和相互间的关系  弄清项目与环境之间的关系  减少工程建设项目构成的不确定性  

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