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支持有条件的创新型企业承担国家重大科技攻关任务 以大型企业为主体，形成良好的创新集群 研发实力较强的企业建设国家重点实验室 健全国有企业技术创新经营业绩考核制度
技术创新 工艺创新，组织创新 技术创新，工艺创新，市场创新 技术创新，工艺创新，管理创新 技术创新，市场创新，组织创新，
支持有条件的创新型企业承担国家重大科技攻关任务 研发实力较强的企业建设国家重点实验室 一大型企业为主体形成良好的创新集群 健全企业技术创新经营业绩考核制度
技术创新的来源 企业的行为方式 企业的合作方式 企业期望的竞争地位
局部性，企业所选择和实施的主导型技术仅仅影响技术、生产部门等。而对其他部门、对企业整体则不会产生重大影响，但对企业竞争力、发展前途起决定性的作用 长期性，企业技术创新战略不仅影响企业近期效益，而且对长期竞争力、企业发展和企业长期经济效益产生深远影响 层次性，企业技术创新战略不仅要从指导思想、基本框架方面做出总体性策划，而且要对构成技术创新战略的各方面和职能(如技术开发、生产、销售等)作出规划 风险性，技术创新战略的长期性、市场未来的不确定性、技术发展等因素，决定了技术创新战略面临的环境是变化的，因此容易导致战略失误 企业技术创新战略的特点主要包括局部性、长期性、层次性、风险性
技术创新风险控制系统 技术创新风险预警系统 技术创新补救系统 技术创新评价系统
技术创新必须是以获得商业利益为目标 技术创新应该对企业生产条件和要素进行有效组合 技术创新内容包括产品创新、工艺创新、管理创新和制度创新 技术创新是科技、组织、商业、金融等系列活动的综合过程
企业技术创新风险的控制 企业技术创新风险的转移 企业技术创新风险的分散 企业技术创新风险的回避
建立企业技术创新风险预警系统 识别、预测和评估技术创新风险 对技术创新活动带来的益处进行评估 及时传递信息，通报技术创新风险
技术创新是一种经济行为 技术创新是一种纯技术行为 技术创新的核心是企业家 技术创新是一项低风险活动 技术创新具有外部性
局部性，企业所选择和实施的主导型技术仅仅影响技术、生产部门等，而对其他部门、对企业整体则不会产生重大影响，但对企业竞争力、发展前途起决定性的作用 长期性，企业技术创新战略不仅影响企业近期效益，而且对长期竞争力、企业发展和企业长期经济效益产生深远影响 层次性，企业技术创新战略不仅要从指导思想、基本框架方面作出总体性策划，而且要对构成技术创新战略的各方面和职能(如技术开发、生产、销售等)作出规划 风险性，技术创新战略的长期性、市场未来的不确定性、技术发展等因素，决定了技术创新战略面临的环境是变化的，从而容易导致战略失误 企业技术创新战略的特点主要包括局部性、长期性、层次性、风险性
局部性，企业所选择和实施的主导型技术仅仅影响技术、生产部门等，而对其他部门、对企业整体则不会产生重大影响，但对企业竞争力、发展前途起决定性的作用 长期性，企业技术创新战略不仅影响企业近期效益，而且对长期竞争力、企业发展和企业长期经济效益产生深远影响 层次性，企业技术创新战略不仅要从指导思想、基本框架方面作出总体性策划，而且要对构成技术创新战略的各方面和职能（如技术开发、生产、销售等）作出规划 风险性，技术创新战略的长期性、市场未来的不确定性、技术发展等因素，决定了技术创新战略面临的环境是变化的，从而容易导致战略失误 企业技术创新战略的特点主要包括局部性、长期性、层次性、风险性
局部性，企业所选择和实施的主导型技术仅仅影响技术,生产部门等，而对其他部门，对企业整体则不会产生重大影响，但对企业竞争力,发展前途起决定性的作用 长期性，企业技术创新战略不仅影响企业近期效益，而且对长期竞争力,企业发展和企业长期经济效益产生深远影响 层次性，企业技术创新战略不仅要从指导思想,基本框架方面做出总体性策划，而且要对构成技术创新战略的各方面和职能(如技术开发,生产,销售等)做出规划 风险性，技术创新战略的长期性,市场未来的不确定性,技术发展等因素，决定了技术创新战略面临的环境是变化的，从而容易导致战略失误 企业技术创新战略的特点主要包括局部性,长期性,层次性,风险性
技术创新的主体是以企业家为核心的企业 技术创新是一种纯粹的技术活动 技术创新是一种经济活动 技术创新是指所有新的或改进的产品和工艺
产品技术创新和业务技术创新 产品技术创新和营销技术创新 研发技术创新和推广技术创新 研发技术创新和产品技术创新
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