你可能感兴趣的试题
工资单的批处理系统 在线订单输入的数据库管理系统 客户账单的文件系统 用于库存和资源需求计划的索引顺序访问文件系统
工资单的批处理系统 在线订单输入的数据管理系统 客户账单的文件系统 用于库存和资源需求计划的索引顺序访问文件系统
安全库存 前置期库存需求 检测点的实际库存水平 订货提前期 检测期间内的需求
只有在使用之前才从供应商处进货，从而将原材料或配件的库存数量减少到最小 只有在出现需求或接到订单时才开始生产，从而避免产成品的库存 可以降低库存成本 减少从订货到交货的加工等待时间，提高生产效率
存货的控制系统包括ABC控制系统和适时制存货控制系统 ABC控制法把企业种类繁多的存货依据其重要程度分为三类 适时制存货控制系统可以减少甚至消除对库存的需求，即实行零库存管理 适时制库存控制系统集开发、生产、库存和分销于一体，可以大大提高企业的运营管理效率
库存管理系统适用于各种类型的工商业企业，如制造、医药等 库存管理满足入库出库等业务的需要 每项存货的收发都需经过库存保管方的确认，为企业提供存货结存数量 为从资金角度管理存货出入库业务，主要用于核算企业出入库和结余成本
该料件目前的总的库存数量，包括存货仓和非存货仓 该料件目前的总的库存数量，不包括非存货仓 该料件主要仓库的库存数量 以上说法都不对
A类高价值库存，品种数量约占整个库存的10%~15% B类中等价值库存，价值约占全部库存的20%~25% C类低价值库存，品种数量约占整个库存的60%~70% A类库存实行重点控制，严格管理，B,C类存货的重视程度则可依次降低，采取一般管理
A类高价值库存，品种数量约占整个库存的10%～15% B类中等价值库存，价值约占全部库存的20%～25% C类低价值库存，品种数量约占整个库存的60%～70% A类库存实行重点控制，严格管理，B、C类存货的重视程度则可依次降低，采取一般管理
工资单的批处理系统 在线订单输入的数据库管理系统 客户账单的文件系统 用于库存和资源需求计划的索引顺序访问文件系统
货物的需求量 货物的订货成本 库存持有成本 货物的供给量
观察新来的库管人员以便只雇用可信赖的人 将库存位置与库存入库、有效的订单以及发货的订单进行核对，由主管跟踪差异 仅仅让仓库主管使用对库存水平进行只读访问的终端 调整库存水平以便只在仓库吕保留需要销售的商品
货物的需求量 货物订货成本 库存持有成本 货物的供给量
A类高价值库存，品种数量约占整个库存的 10%～15% B类中等价值库存，价值约占全部库存的 20%～25% C类低价值库存，品种数量约占整个库存的 60%～70% A类库存实行重点控制，严格管理，B、C类存货的重视程度则可依次降低，采取一般控制
湘公网安备 43130202000226号