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设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会设计()等阶段
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二建建筑工程专业继续教育《二建建筑工程专业继续教育》真题及答案
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设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行但也会涉及等阶段
运营
决策
施工
保修
动用前准备
建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的进行
施工阶段
实施阶段
设计阶段和实施阶段
施工阶段和保修阶段
材料和设备供应方的项目管理工作主要在建设工程项目的进行
决策阶段
实施阶段
设计阶段
施工阶段
指定供应商的项目管理工作主要在建设工程项目的进行
决策阶段
实施阶段
设计阶段
施工阶段
供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的进行
决策阶段
实施阶段
设计阶段
施工阶段
下列关于设计方的项目管理工作的叙述是错误的
设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行
设计方提供的服务包括前期的工作介入、设计工作本身,以及施工阶段的配合等
设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行
项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关
在建设工程项目管理中设计方的项目管理工作主要在进行
设计前的准备阶段
施工阶段
设计阶段
动用前准备阶段
设计方的项目管理工作主要在建设工程项目的进行
决策阶段
实施阶段
设计阶段
施工阶段
作为工程项目建设的参与方之一供货方的项目管理工作主要是在进行
设计阶段
施工阶段
保修阶段
动用前准备阶段
关于设计方的项目管理工作的说法正确的有
设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行
设计方提供的服务包括前期的工作介入,设计工作本身以及施工阶段的配合等
设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行
设计方的项目管理仅仅服务于业主方利益
项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关
设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行但也会涉及等阶段
决策
施工
动用前准备
保修
运营
作为工程项目建设的参与方之一供货方的项目管理工作主要是在进行2011
设计阶段
施工阶段
保修阶段
动用前准备阶段
作为工程项目建设的参与方之一供货方的项目管理工作主要是在进行
设计阶段
施工阶段
保修阶段
动用前打算阶段
材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理其工作主要在建设工程项目的进行
决策阶段
实施阶段
设计阶段
施工阶段
在建设工程项目管理中供货方的项目管理工作主要在进行
保修期
动用前准备阶段
施工阶段
设计前的准备阶段
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