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一般先从基层员工开始,进而对中层人员考评的方式是()。

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以高层为起点,由企业的上级机构或董事会对其直属下级进行考评  以基层为起点,由基层部门的领导对其直属下级进行考评  在上层考评的基础上,对各个中层部门进行考评  在基层考评的基础上,对各个中层部门进行考评  完成逐级考评之后,由企业的上级机构或董事会对企业高层领导进行考评  
一般考评者的培训  员工的培训  考评者与被考评者的培训  中层干部的培训  高级管理者的培训  
决策人员  中层人员  基层人员  管理人员  
培训专职工作人员  培训一般考评人员  培训中层干部  培训考评者与被考评者  
高层管理人员  中层管理人员  基层管理人员  一般员工  
基层经理人员  中层经理人员  高层经理人员  人力资源管理部门  
以基层为起点,由基层部门的领导对其直属下级进行考评,形成由下而上的过程  以员工为起点,由管理者对员工进行考评  在基层考评的基础上,进行中层部门的考评,内容既包括中层负责任的个人工作行为与绩效,也包括该部门总体的工作绩效  完成逐级考评之后,由企业的上级机构对企业高层人员进行考评  对高层进行考评的内容主要是高层管理人员的工作能力与态度  
员工的培训  一般考评者的培训  中层干部的培训  考评者与被考评者的培训  考评计划者的培训  
领导层  基层管理人员  中层管理人员  一般员工  
中层管理人员  高层管理人员  基层管理人员  一般技术人员  
以基层为起点,由基层部门的领导对其指数下级进行考评,形成由下而上的过程。  以员工为起点,由管理者对员工进行考评  在基层考评的基础上,进行中层部门的考评,内容既包括中层负责任的个人工作行为与绩效,也包括该部门总体的工作绩效  完成逐级考评之后,由企业的上级机构对企业高层人员进行考评  对高层进行考评的内容主要是高层管理人员的工作能力与态度  
员工提出申请  出现职位空缺  准备提升某类人员  直接主管推荐  员工绩效考评成绩确认  
基层—中层—高层  高层—中层—基层  中层—基层—高层  中层—高层—基层  
新员工  基层、中层和高层管理人员  在职人员  中高层管理人员  
基层考评  中层考评  高层考评  都可以  

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