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创新任务多、以科技开发为主的企业 生产经营多变的企业 规模较小的企业 工艺较稳定的企业 较易掌握市场销售的企业
U 型组织结构 H型组织结构 M型组织结构 混合组织结构
事业部制组织结构 矩阵式组织架构 直线型组织结构 职能型组织结构
产品品种不太复杂 工艺较稳定 市场销售状况易掌握 各产品之间工艺差别较大 规模较大
创新任务多、以科技开发为主的企业 生产经营多变的企业 规模较小的企业 工艺较稳定的企业 较易掌握市场销售的企业
产品品种不太复杂 工艺较稳定 市场销售状况易掌握 各产品之间工艺差别较大 企业规模较大
跨国公司 跨地区的大公司 中型企业 高科技企业 小型企业
直线-职能制也叫生产区域制 职能制能发挥职能机构的专业管理作用 直线制适合于业务复杂、规模较大的企业 多维立体组织结构是事业部制与矩阵制组织机构的有机结合
创新任务多、以科技开发为主的企业 生产经营多变的企业 规模较小的企业 工艺较稳定的企业 较易掌握市场销售的企业
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创业型组织结构 职能制组织结构 战略业务单位组织结构 矩阵制组织结构
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