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在新产品开发机构重组中,以开发某一新产品为目标,组织集设计、工艺、生产、供应、检验人员为一体的承包组,打破部门的界限,实行团队管理,以及将设计、工艺、生产制造并行交叉的作业管理,这属于()。

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新产品创意构思  调査研究并提出新产品开发整体设想  新产品的设计与试制  构建新产品开发组织  
新产品创意构思  构建新产品开发组织  新产品的设计与试制  调查研究并提出新产品开发整体设想  
新产品创意构思   调查研究并提出新产品开发整体设想   新产品的设计与试制   构建新产品开发组织  
确定企业新产品开发的领域  做出新产品开发的预算  新产品开发的目标  达成目标的途径和方法  新产品开发效益  
新产品开发战略  新产品开发设计  新产品开发决策  新产品创意构思  
确定企业新产品开发的领域  做出新产品开发的预算  新产品开发的目标  达成目标的途径和方法  新产品开发效益  
新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面  新产品开发的目标是迅速扩大企业规模  开发出的新产品新颖、独特  新产品创意构思于市场营销和生产过程  新产品开发方式是自行研制或委托开发  
新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面  新产品开发的目标是迅速扩大企业规模  开发出的新产品新颖、独特  新产品创意构思来源于市场营销和生产过程  新产品开发方式是自行研制或委托开发  
新产品创意构思   调査研究并提出新产品开发整体设想   新产品的设计与试制   构建新产品开发组织  
确定企业新产品开发的领域  做出新产品开发的预算  新产品开发的预算  达成目标的途径和方法  新产品开发效益  
新产品开发的竞争域限定在产品的最终用途和技术方面  新产品开发的目标是维持企业现有规模  开发出的产品多为模仿品  新产品创意构思多来源于市场营销或研究开发的成果  新产品开发的方式一般为自行研制开发或合作开发  
新产品创意构思  调查研究并提出新产品开发整体设想  新产品的设计与试制  构建新产品开发组织  
新产品开发的竞争领域是产品的中间值  新产品开发的目标是企业规模有所扩大  开发出的产品新颖、独特  新产品创意构思来源于市场营销和生产过程  新产品开发方式为自行研制或委托开发  
确定企业新产品开发领域  做出新产品开发的预算  新产品开发的目标  达成目标的途径和方法  新产品开发效益  
确定企业新产品开发的领域  做出新产品开发的预算  新产品开发的目标  达成目标的途径和方法  新产品开发效益  
新产品创意构思  调查研究并提出新产品开发整体设想  新产品的设计与试制  构建新产品开发组织  
确定企业新产品开发的领域  确定企业新产品开发的目标  确定企业新产品开发达成目标的途径和方法  确定企业新产品开发的利润  
新产品开发的竞争域是产品的中间值  新产品开发的目标是企业规模有所扩大  开发出的产品新颖,独特  新产品创意构思来源于市场营销和生产过程  新产品开发方式为自行研制或委托开发  
新产品创意构思  调查研究并提出新产品开发整体设想  新产品的设计与试制  构建新产品开发组织  
新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面  新产品开发的目标是迅速扩大企业规模  开发出的新产品新颖,独特  新产品创意构思来源于市场营销和生产过程  新产品开发方式是自行研制或委托开发