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施工进度计划评审的主要工作包括()等。

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检查进度是否满足工期要求  资源过程是否合理  计划中所考虑技术方案的可行性  与质量监督时间的一致性  计划完成的可通用性  
编制施工进度计划及相关资源需求计划  组织施工进度计划的实施  论证施工项目的进度目标  施工进度计划的检查与调整  
审查施工方案  审查施工总进度计划和阶段性施工进度计划  检查施工进度计划的实施情况  对实际进度进行调整  比较分析工程施工实际进度与计划进度  
建立施工进度计划系统  编制施工进度计划及相关的资源需求计划  组织施工进度计划的实施  施工进度计划的检查与调整  分析影响工程施工进度的风险  
跟踪检查实际施工进度  收集施工资料  整理统计检查数据  对比实际进度与计划进度  调整施工方案  
建立施工进度计划系统  编制施工进度计划及相关的资源需求计划  组织施工进度计划的实施  施工进度计划的检查与调整  健全项目管理的组织关系  
①—②—③—④  ②—①—③—④  ①—③—④—②  ③—②—①—④  
审查施工方案  审查施工总进度计划和阶段性施工进度计划  检查施工总进度计划的实施情况  对实际进度进行审查  比较分析工程施工实际进度与计划进度  
①—②—③—④  ②—①—③—④  ②—①—④—③  ①—③—②—④  
审查施工方案  审查施工总进度计划和阶段性施工进度计划  检查施工进度计划的实施情况  对实际进度过快的工序下达停工令  比较分析工程施工实际进度与计划进度  

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