你可能感兴趣的试题
寻找并正确迭择个人的职业锚 切实努力，提升能力与续效 关注职业阶段的変化，及时进行调整 确定个人生活目标、工作目标及取业生涯策略
狭义的职业生涯指个体在他的整个工作生涯中选择从事工作的一个总的行为过程 职业生涯规划是个人目标与现实可行机会的匹配 职业生涯管理就是由组织主动实施的职业生涯管理 职业生涯管理对组织和个人发展均具有重要意义
职业生涯规划只在职业生涯的前期进行 职业生涯规划的功能在于为生涯设定目标，并找出达到目标所需采取的步骤 一般来说生涯规划的步骤有： 知觉与承诺、认识自己、认识工作世界、决策、行动、评估等 职业生涯规划理论不仅关注人的职业角色， 同时关注人的非职业角色
职业生涯管理指组织对员工个人职业生涯进行设计、规划、执行、评估和反馈的一个综合性过程 职业生涯规划的焦点是放在个人目标与现实可行的机会的匹配上 企业的战略会影响到企业的职业生涯管理模式 职业生涯管理的方法包括：提供内部劳动力市场信息、成立潜能评价中心、实施培训与发展项目
职业生涯规划的主体是个人 职业生涯规划是从目标确定到实现的全过程 适当的工作目标是实现职业生涯目标的最佳途径 职业生涯目标与企业发展目标相结合 企业有责任帮助员工发展和实现个人的职业生涯规划
个人目标与现实可行的机会 现实可行的机会与组织发展 员工职业生涯与组织发展 个人目标与组织目标
寻找并正确选择个人的职业描 关注职业阶段的变化，及时进行调整 确定个人生活目标、工作目标及职业生涯策略 切实努力，提升能力与绩效
员工职业生涯与组织发展 个人目标与现实可行的机会 现实可行的机会与组织发展 个人目标与组织目标
有利于职业生涯规划与管理的深入 人生目标的层次定位 弥补直线经理在职业生涯规划与管理方面的不足 帮助员工职业解决个人问题 发现员工在职业生涯中的问题
从广义上讲，职业生涯期上限从个体开始从事职业工作起 职业生涯规划的焦点在个人目标与现实可行的机会的匹配上 组织应在职业生涯方面帮助员工，使双方需要都得到满足 职业生涯规划是个人制订职业目标，确定实现目标的手段的不断发展的过程
自我评估—确立职业生涯目标—制定职业生涯规划—开展职业培训—定期实施评估 自我评估—确立职业生涯目标—制定职业生涯规划—定期实施评估—职业生涯规划的调整 自我评估—确立职业生涯目标—制定职业生涯规划—开展职业培训—定期实施评估—职业生涯规划的调整 确立职业生涯目标—制定职业生涯规划—开展职业培训—定期实施评估—职业生涯规划的调整
个人目标与现实可行的机会 个人目标与组织发展 现实可行的机会与组织发展 员工职业生涯与组织发展
寻找并正确选择个人的职业锚 切实努力，提升能力与续效 关注职业阶段的変化，及时进行调整 确定个人生活目标、工作目标及取业生涯策略
职业生涯规划只在职业生涯的早期进行 职业生涯规划的功能在于为生涯设定目标， 并找出达到目标所需采取的步骤 一般来说，职业生涯规划的步骤有：知觉与承诺、认识自己、认识工作世界、决策、行动、评估等 职业生涯规划理论不仅关注人的职业角色，同时关注人的非职业角色
职业生涯规划只在职业生涯的前期进行 职业生涯规划的功能在于为生涯设定目标，并找出达到目标所需采取的步骤 一般来说生涯规划的步骤有（）。直觉与承诺、认识自己、认识工作世界、决策、行动、评估等 职业生涯规划理论不仅关注人的职业角色，同时关注人的非职业角色
个人目标的确定 发展环境的评价 个人目标与现实可行机会的匹配 职业生涯发展通道的选择
职业生涯规划的主体是个人 职业生涯规划是从目标确定到实现的全过程 适当的工作目标是实现职业生涯目标的最佳途径 职业生涯目标与企业发展目标相结合 职业生涯规划的主体是企业组织本身
职业生涯规划只在职业生涯的前期进行 职业生涯规划的功能在于为生涯设定目标，并找出达到目标所需采取的步骤 一般来说生涯规划的步骤有：直觉与承诺、认识自己、认识工作世界、决策、行动、评估等 职业生涯规划理论不仅关注人的职业角色，同时关注人的非职业角色
湘公网安备 43130202000226号