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企业设备管理部门 企业生产部门 施工项目部 机械使用单位
机械管理人员 设备购置部门人员 机械管理人员与设备购置部门人员 机械管理人员、设备购置部门人员与生产负责人
需要报废的机械，由使用单位组织技术鉴定 申请报废的机械，应按规定计提折旧。 机械报废批准后，机械管理部门、财务部门要核销机械固定资产账卡。 处理回收的残值应列入企业更新改造资金
乙县开发区安全生产监督管理部门 丙县安全生产监督管理部门 乙县安全生产监督管理部门 甲市全生产监督管理部门
安装验收和技术试验记录 改装、改造的批准文件和图纸资料 机械设备交接清单 机械设备人员的交接班
施工机械台账 施工机械作业人员台账 施工机械安全检查记录和缺陷整改验收记录 上级部门对现场起重机械安全检查缺陷整改追踪验收记录
参加机械规划方案的调研、编制和论证工作；负责机械投资计划的编制工作。 负责机械货源调查，搜集机械的技术经济信息和整理分析工作。 负责外购机械的选型，对重点机械的选型提出可行性分析报告。 负责外购机械的订货、合同管理、到货后的检验以及安装、调试和交接验收工作。
省级以上药品监督管理部门申请验收 省级药品监督管理部门申请验收 市级以上药品监督管理部门申请验收 市级药品监督管理部门申请验收
施工机械的安全技术状况 各级机械管理机构和人员配备情况 机械管理工作情况， 包括机械管理体系、 制度和机械安全岗位责任制建设情况 开展机械安全教育技术培训以及考核记录情况
施工企业应建立设备综合管理体系 施工企业设置了设备管理部门或人员、施工项目部就可以不配备设备管理员负责机械设备的管理工作 施工企业与项目部应形成相互联系的机械安全管理网络 各项机械管理的安全要求和责任要落实到各项制度规定中，落实到每个人的身上 企业安全管理部门只要管施工生产的安全，不要管机械的安全
施工现场项目经理 施工企业安全管理部门 施工现场安全管理人员 施工企业技术管理部门
施工企业应建立设备综合管理体系 施工企业应设置设备管理部门或人员，施工项目部也应配备设备管理员负责机械设备的管理工作 企业安全管理部门既要管施工生产的安全，也要管机械的安全 A、B、C都对
已报废机械应及时处理，按政策规定淘汰的机械不得转让。 能利用的零部件可拆除留用，不能利用的作为原材料或废钢铁处理。 处理回收的残值应列入企业更新改造资金。 机械报废批准后，机械管理部门、财务部门要核销机械固定资产账卡。
机械操作人员的配备，应由机械使用单位选定，不用报机械主管部门 重点机械的机长，要经企业分管机械的领导批准 机长或机组长确定后，应由机械建制单位任命，并应保持相对稳定，不要轻易更换 企业内部调动机械时，大型机械原则上做到人随机调
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