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采购设备的数量 采购设备的价格 采购设备的技术标准 设备采购的现场服务 采购设备的使用年限
双方当事人名称和住址 标的 产品价格 公证和签证 验收方法
制定设备供应计划 确定供应单位 监督合同实施 起草订货合同 设计进度计划
招标采购合同管理是合同当事人对合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止、违约和争议处理等进行的全过程的管理 招标采购合同管理包括针对合同进行的规划、计划、组织、协调、监督和控制等管理工作和过程 招标采购合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止等均为招标采购合同管理的主要内容 招标采购管理是当事人对外经济活动的主要手段
投标价格 合同双方的权利和义务 要求投标人承担额外的任务 采购设备的数量增减
设备采购合同通常采用固定总价合同，但在合同交货期内价格还可进行调整 在合同中需要约定设备安装工作是由供货方负责还是由采购方负责 设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款 供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%
合同目标管理与激励 合同交底管理 合同重点要素管理 合同风险梳理
招标采购合同管理是合同当事人对合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止、违约和争议处理等进行的全过程的管理 招标采购合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止等均为招标采购合同管理的主要内容 招标采购合同的规划、审查、监督和控制等是招标采购合同管理的主要任务 招标采购合同包括针对合同进行的规划、计划、组织、协调、监督和控制等管理工作和过程
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