建设项目进度管理和控制的目的是通过对进度计划的管理实现项目的控制使建设项目按预定的时间目标竣工投产-X题卡

通过对进度计划的管理，实现项目总进度的控制使建设项目按预定的时间目标竣工投产使建设项目赢得最高经济效益使建设项目获得预期的投资效益和社会效益使投资人获得最多的收益

确定里程碑事件的计划进度目标属于总进度纲要的主要内容建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性建设项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目实施阶段确定的大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

建设项目管理的内涵是自建设项目开始至建设项目完成通过项目策划和项目控制以使项目的投资目标和质量目标得

控制目标策划目标进度目标整体目标

建设工程项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的目标

进度总体计划管理

为实现建设项目的总进度计划编制与总进度计划相适应的各类资源需求和供应计划属于进度控制的______措

组织管理经济技术

建设项目进度管理和控制的目的是通过对进度计划的管理实现项目总进度的控制使建设项目按预定的竣工投产

预测目标约定目标时间目标实际目标

下列对建设项目进度管理与控制的目的表述正确的是

通过对进度计划的管理，实现项目总进度的控制，使建设项目按预定的时间目标竣工投产通过对项目总进度的管理，实现对进度计划的控制通过对总目标的管理，对进度计划的控制，使建设项目按时完工通过对进度计划的管理，实现竣工投产的控制，使建设项目按预定的时间目标竣工

建设项目的进度控制是一个动态管理过程对于进度目标分析和论证的目的是

落实进度控制的具体措施决定进度计划的不同层面论证进度目标是否合理、能否实现分析进度计划系统内部的关系

进度控制的管理措施有

建设项目进度计划管理，必须体现计划系统的观念，树立动态控制的观念，建立科学的比较和选优的观念，实现对项目进度科学管理和控制对建设项目招标和承发包模式的选择，分标和选择合理的合同结构等都要有科学的论证和相应的比较分析在进行进度管理和控制的同时，应该建立风险管理制度，对影响建设项目进度的干扰和其他风险因素进行分析，根据积累的统计资料，对各种因素影响进度的概率以及进度拖延造成的损失进行预测，以减少建设项目在进度控制上的风险量为实现建设项目的总进度计划，应该编制与总进度计划相适应的各类资源需求和供应计划已有关建设项目进度的全部有效信息经过专业人员收集和分析后，应形成项目建设进度报告，供项目管理有关部门和决策层使用，从而实现对项目建设进度的有效控制

建设项目进度管理和控制的目的是通过对进度计划的管理实现项目的控制使建设项目按预定的时间目标竣工投产

资金总量总进度单项工程质量

建设项目进度管理和控制的目的是：通过对进度计划的管理，实现项目( )的控制，使建设项目按预定的时间目标竣工投产。

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