为制定企业销售物流规划做准备的资料收集过程不包括-X题卡

制定目标找出销售规律进行市场预测进行风险分析

制定计划收集资料进行人力资源预测制定行动计划

广义物流狭义物流两者均包括不包括采掘业在内的广义物流

对各种资料进行研究，为工程量清单的编制做准备确定工程量清单现场踏勘拟定常规施工组织设计

项目专项计划信息项目专项计划支持细节信息历史上类似物流服务项目集成计划及其实施结果的信息项目组织的各种有关政策与规定项目各种限制条件和假设前提条件

家人对病人的态度家人对工作的态度病人对疾病的认识病人的文化背景家庭经济状况

收集资料实地踏勘权属调查制定技术方案

项目管理目标责任书规定的职责决定企业项目的检查和鉴定结果收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收组织编制项目管理实施规划，并对项目目标进行整体管理

收集资料工作底图的选择、修补测实地踏勘、制定技术方案权属调查

各种数据的收集分析收集竞争对手规划来相互对比各种决策因素的收集分析考虑生产厂的位置整体物流战略的制定

抓住最后机遇，冲击销售收集销售数据，为下一季做准备消化库存

企业人力资源规划资料物价员工薪酬的基本资料市场薪酬水平国家薪酬和税收政策的变动资料

收集并整理好企业资料收集并整理好访谈客户的资料拟定好访谈计划准备好待销售药品的质量标准

无论是生产企业还是流通企业，销售物流部分的整体规划是基于销售部分来考虑的销售物流规划的前瞻性是把握当前与长远的关系延迟原则是销售物流规划的一个基本原则企业销售物流规划包括商业模式、设定客户服务水平和服务成本分析等方面纠错

做好市场预测，掌握生产物流市场动态。收集企业内部的相关数据资料。召开企业内部生产物流计划分析会。制定有关生产物流的消耗定额。

收集被培训者的相关资料收集被培训者的简历背景档案培训档案的内容记载制定培训需求调查计划

组织协调工作收集资料、实地踏勘制定技术方案外业调查、测量

制定市场战略和物流战略; 规划物流网络布局; 策划销售物流总体运作方案; 设计规划各个物流网点的建设方案; 策划设计运输方案、配送方案。

为制定企业销售物流规划做准备的资料收集过程不包括（）。