关于目标管理的正确叙述是（）。

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目标管理法能够使各级员工明确工作目标目标管理法可以激发员工的自觉性，调动员工的主动性目标管理法可以较简洁地实现关于目标的沟通，管理成本低目标管理法倾向于聚焦短期目标，可能会牺牲企业的长远利益由于很多目标难以量化和具体化，目标管理法在实施时有确定的难度

目标管理的理论基础是激励理论中的期望理论目标管理的基本核心是通过群体共同参与制定具体可行且能够客观衡量的目标目标管理必须自上而下来设定目标管理具有三个要素

目标管理法是以任务为中心的一种管理方法目标管理法是管理者实行最终成果控制，被管理者自主控制达标过程目标管理法是以人员为中心的一种现代管理方法目标管理法是以管理者对领导风格的一种认识，实行民主管理的一种措施。

目标管理是一个自上而下的单向过程限期完成是目标管理四要素之一目标管理使得每一名员工都有明确,可行的,与部门和组织目标紧密联系的目标目标管理的基本核心是强调群体共同参与制定具体的,可行的而且能够客观衡量的目标

目标管理法的结果易于观测目标管理法适合对员工提供建议便于不同部门之间绩效的横向比较目标管理法适合对员工进行反馈和辅导目标管理法直接反映员工的工作内容

目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行、且能客观衡量的目标实施目标管理时，必须自下而上地设定目标完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素目标管理的实施效果总能符合管理者的期望

目标管理法的结果易于观测目标管理法适合对员工提供建议便于不同部门问绩效横向比较目标管理法直接反映员工的工作内容目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

目标管理法的结果易于观铡目标管理法适合对员工提供建议便于不同部门问绩效横向比较目标管理法直接反映员工的工作内容目标管理法适台对员工进行反馈和辅导

目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体,可行,且能客观衡量的目标实施目标管理时，必须自下而上地设定目标完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素目标管理的实施效果总能符合管理者的期望

目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论目标管理通过群体共同参与制订具体的、可行的而且能够客观衡量的目标以上都对

目标管理法的结果易于观测目标管理法适合对员工提供建议便于不同部门间绩效横向比较目标管理法适合对员工进行反馈和辅导目标管理法直接反映员工的工作内容

目标管理法能够使各级员工明确工作目标目标管理法可以激发员工的自觉性，调动员工的积极性目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通，管理成本低目标管理法倾向于聚焦短期目标，可能会牺牲企业的长远利益由于许多目标难以量化和具体化，目标管理法在实施时有一定的难度

目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标实施目标管理时，必须自下而上地设定目标完整的目标管理包括具体化和参与决策两个要素目标管理的实施效果总能符合管理者的期望

目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行而且能客观衡量的目标实施目标管理时，必须自下而上地设定目标完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素目标管理的实施效果总能符合管理的期望