结果评估的缺点包括-X题卡

操作简单，评估结果简单明了在人数较少的情况下，能够快速比较出员工绩效的水平员工容易接受评估的结果很难提供详细具体的绩效评估结果比较费时费力

过程性结果个人结果目标结果理想结果系统性结果

过程评估结果评估工作评估行动评估效率评估

学习评估反应评估结果评估行为评估

(A) 需要较长的时间 (B) 相关经验少，评估技术不完善 (C) 多因多果，只能做定性方面的分析 (D) 多因多果，简单的数字对比意义不大 (E) 必须取得管理层的合作，否则无法拿到相关数据

造成员工心理压力员工不容易接受评估结果实施成本高很难提供详细具体的绩效评估结果操作程序复杂

覆盖率低成本高效果评估困难更改不方便

仅仅包括宽泛的组织层次的标准在性质上常常是静态的强调在评估结果上达成一致决定了需要采取的措施

评估者对同一问题可能做出不同的判断不同评估者工作岗位不同工作经历不同对问题的主观看法不同掌握消息不同

仅仅包括宽泛的组织层次的标准在性质上常常是静态的强调在评估结果上达成一致决定了需要采取的措施

没有对目标本身进行评估忽视过程评估目标制定大多出自受训者意见忽视预期目标的评估

没有对目标本身进行评估忽视过程评估目标制定大多出自受训者意见忽视非预期目标的评估

需要较长的时间相关经验少，评估技术不完善多因多果，只能做定性方面的分析多因多果，简单的数字对比意义不大必须取得管理层的合作，否则无法拿到相关数据

需要较长时间难以分辨哪些结果与要评估的课程有关相关经验少，评估技术不完善受训者不配合可信度不高

评估结果容易被高估评估结果容易被低估评估过程繁杂，数据不宜收集评估参照案例较少

过程评估工作评估行动评估结果评估

评估立项申请评估结果成立的前提取得评估结果的主要过程取得评估结果的方法和依据评估委托合同或协议及其主要内容

操作简单，评估结果简单明了在人数较少的情况下，能够快速比较出员工绩效的水平员工容易接受评估的结果很难提供详细具体的绩效评估结果比较费时费力

结果评估的缺点包括（）。