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确定项目监理机构人员及岗位职责 检查进场的工程材料、设备、构配件的质量 根据工程进度情况安排、检查、更换监理人员 组织审查施工组织设计、施工方案、应急救援预案
设备工程项目监理合同 设备工程项目承包合同 政府管理部门批准的文件 设备监理招标文件 设备监理风险控制措施
编制建设工程监理规划 参与验收,签署建设工程监理意见 监理工作总结 编制工程项目监理大纲
施工项目管理 建设项目管理 业主项目管理 监理方项目管理
工程监理 国有资产产权转让 机电产品国际采购 物业管理
对实施项目的质量、工期和费用的监督控制权 完成监理任务后获得酬金的权利 对承建单位的选定权 终止合同的权利
工具用具使用费 固定资产使用费 工程监理费 设计审查费
项目决策咨询评估制度 工程招标投标制度 工程监理制度 项目法人责任制度
建设单位的信任和支持是前提 建设工程监理与项目管理队伍素质是基础 建立健全相关制度和标准是保证 总监理工程师负责制是保障
物流项目质量 物流工作质量 物流服务质量 物流工程质量
建设监理是针对具体的工程项目实施的 行为主体性质不同 工程建设监理不属于政府执法 监督管理的方式不同 政府的质量监督具有强制性
建设工程的技术咨询 建设工程的项目管理 二级建设工程项目的工程监理业务 三级建设工程项目的工程监理业务
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对单位分配给该项目的资源进行有效管理 对项目监理服务过程活动进行监督和协调 对监理服务活动的结果负责 核查进场材料、设备、元器件、配件的原始凭证及检测报告等质量证明文件及其质量情况
价格不易被消费者接受 顾客对服务价格的理解有限 非货币成本的作用加大 被作为服务质量的信号