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为了提高现场材料管理水平,需要采取技术措施,节约材料。为了达到节约水泥的目的,可以采取的措施有( )。

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加强施工管理,采取技术措施节约材料  加速料具周转,訖约材料资金  加强材料管理,降低材料消耗,提高企业管理水平  料节约奖励制度,提高节约材料的积极性  
在现场管理、管理技术上有创新,对提高生产经营管理水平、提高经营效益或成本效益有指导作用;  在管理组织、制度、机构等方面提出改革办法或改进方案,对提高工作效率、员工满意度和企业的应变能力或服务质量有显著效果;  更有效地利用原料、材料、设备及自然条件的技术措施。  
降低成本  节约人力  提高监测能力  提高科学管理水平,减轻劳动强度,保证供水质量节约能耗  
采取枝术措施,节约材料  加强材料管理,降低材料消耗  实行现场材料承包责任制,提高经济效益  实行材料浪费惩罚制度  实行材料节约奖励制度,提高节约材料的积极性  
全面质量管理  现场管理  实现给水泵站自动控制  远动控制  
集中断料,合理加工  充分利用旧料、短料和边角余料  优材不劣用、大材不小用  注意在焊接和绑扎时采用合理的绑扎长度  以旧料代新料  
采取技术措施,节约材料  加强材料管理,降低材料消耗  实行现场材料承包责任制,提高经济效益  实行材料浪费惩罚制度  实行材料节约奖励制度,提高节约材料的积极性  
安装静电消除器是消除危险源防止事故发生的安全技术措施  用防火封堵材料密封电缆穿过墙体形成孔洞属于减少事故损失的安全技术措施  设置防火堤是防止事故发生的安全技术措施  设置罐区全面积火灾后的应急逃生区是隔离的安全技术措施  

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