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质量控制点的控制要求 质量手册的编制 项目部的组织机构设置 施工质量体系的认证
项目部的组织机构设置 质量控制点的控制要求 质量手册的编制 施工质量体系的认证
施工质量计划应由施工承包企业进行编制 施工质量计划应包括施工技术方案 施工质量计划经总监理工程师审核批准后不得修改 施工质量计划的范围应与企业的质量管理体系的范围一致 施工质量计划包括施工质量控制点的设置
施工质量控制点是施工质量控制的重点 关键技术、重要部位、控制难度大的施工内容应列为质量控制点 施工质量控制点是事中控制 施工作业质量控制点细分为“见证点”和“待检点”
施工质量计划由施工承包企业编制 分包的施工质量计划是总包施工质量计划的组成部分 施工质量控制点的设置是施工质量计划的重要组成部分 施工质量计划编制完成后应按规定的程序进行审批 施工质量计划的编制范围可以与建筑安装工程施工任务的实施范围不一致
工程特点及施工条件分析 质量总目标及其分解目标 施工质量控制点的设置 质量管理组织机构和职责
是施工质量计划的组成内容 质量控制点的管理是静态的 难点问题可以列为质量控制点 质量控制点的设定能起到加强事前控制的作用
施工质量控制点是施工质量控制的重点 关键技术、重要部位、控制难度大的施工内容应列为质量控制点 施工质量控制点是事中控制 施工作业质量控制点细分为“见证点”和“待检点”
通过重点控制施工质量控制点可有效保证工程建设项目的质量 施工质量控制点的来源包括影响施工工序质量的关键过程、特殊过程以及相应的支持性过程 凡属关键技术、重要部位、控制难度大、影响大以及采用新材料、新技术、新工艺、新设备的部位等均可列为施工质量控制点 可将项目质量计划中对质量水平有影响的工序列为施工质量控制点 施工质量控制点的管理可以是静态的
施工质量计划的调整 施工质量计划的修改 施工质量控制点 施工质量计划的优化
施工质量控制点的设置 施工质量预控 设计质量控制 施工质量进度
工程设计质量要求和特点 工程施工质量总目标及其分解 确定施工质量控制点 制订施工技术保证措施
项目部的组织机构设置 质量控制点的控制要求 质量手册的编制 施工质量体系的认证
现场施工质量控制的目标体系和业务职能(部门)分工 现场施工质量控制的基本制度和主要工作流程 现场施工质量计划或施工组织设计文件和控制点及其控制措施 现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施 现场施工质量控制的职务说明书
现场施工质量控制的目标体系 现场施工质量计划或施工组织设计文件 现场施工质量控制点及其控制措施 施工单位质量控制总目标 现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施
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