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当承包商仅作为营造商时,其利润仅与( )有关,承担的风险相对较少。

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由施工承包商承担  由材料供应商承担  由施工承包商和材料承包商各承担一半  建设单位承担  
项目管理承包商代表业主进行项目管理, 同时还承担部分工程的设计、 采购、施工( EPC) 工作。 这对项目管理承包商而言, 风险低, 相应的利润、 回报较高  项目管理承包商作为业主顾问, 对项目进行监督和检查, 并及时向业主报告工程进展情况。 这对项目管理承包商而言, 风险最低, 接近于零, 但回报也低  项目管理承包商作为业主项目管理的延伸, 只是管理 EPC 承包商而不承担任何 EPC 工作。 这对项目管理承包商而言, 风险较高, 回报较低  以上说法均不正确  
与土木工程承包商和设备制造商组成联合体共同承包项目  作为总承包商,承担项目的主要责任和风险,而承包商则作为分包商  以Project Controlling模式参与工程实施  以项目发起人和策划公司的身份参与BOT项目  以非代理型CM模式参与工程实施  
单价合同  总价合同  成本加酬金合同  目标合同  
与土木工程承包商和设备制造商组成联合体共同承包项目  作为总承包商,承担项目的主要责任和风险,而承包商则作为分包商  以Project Controlling模式参与工程实施  以非代理型CM模式参与工程实施  以项目发起人和策划公司的身份参与BOT项目  
单价合同  总价合同  成本加酬金合同  目标合同  
承包商承担了较少的风险,业主的风险较大  业主承担了全部风险  承包商承担了较大的风险,业主的风险较小  承包商承担了全部风险  
由施工承包商承担  由材料供应商承担  由施工承包商和材料承包商各承担一半  建设单位承担  
承包商承担了较少的风险,业主的风险较大  业主承担了全部风险  承包商承担了较大的风险,业主的风险较小  承包商承担了全部风险  
由施工承包商承担  由材料供应商承担  由施工承包商和材料承包商务承担一半  建设单位承担  

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