述人力资源激励中的强化理论-X题卡

物质奖励批评惩罚增加工作成就感职务晋升

劳动供给增加、士气提高、绩效改善员工招聘数量员工合理配置员工知识技能改善

人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善人力资源退出机制不当促进就业和员工权益保护不够

组织规划人员任用团队能力开发薪酬管理

人员管理计划薪酬管理绩效评价组织规划

适应发展需要推进人力资源结构转型探索创新创业机制创新人力资源激励机制建立人才“规划、遴选、培养、使用、激励”闭环管理的核心人才管理体系

人员管理计划薪酬管理绩效评价组织规划

人力资源激励约束制度不合理,关键岗位人员管理不完善人力资源聘用机制不当人力资源缺乏或过剩,结构不合理,开发机制不健全人力资源退出机制不当

绩效改善绩效评价人员分配薪酬管理

人员管理计划薪酬管理绩效评价组织规划

人员管理计划薪酬管理绩效评价组织规划

改革人事制度人力资源规划员工绩效评价员工考核和任用人力资源激励制度

人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善人力资源退出机制不当人力资源聘用机制不当

人力资源缺乏或过剩人力资源退出机制不当人力资源激励约束机制不合理关键岗位人员管理不完善

述人力资源激励中的强化理论？