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供货免检率 价格水平 交货周期 供应商的订单变化接受率
所有的卖主都获得了ISO9000认证 一些卖主属于世界级的供应商 一些供应商满足了买主的要求 一些供应商超过了买主的要求
实施成本变更控制 实施进度变更控制 另外选择一个供应商 评价新产品是否符合质量要求
相关银行评价 供应商评价 购买商评价 政府部门评价
产品的适用性 供应商的社会贡献 产品质量信息 地理位置和交通运输成本 价格信息
时期指标 供应指标 经济指标 支持、配合与服务指标
如何确定与企业特殊要求相适应的供应商 如何识别出最有能力满足企业供应要求的供应商 与供应商建立业务关系 利用企业获得的信息用评价标准选择出企业最合适的供应商 确定本企业的采购渠道
时期指标 供应指标 经济指标 支持、配合与服务指标
所有的卖主都获得了ISO9000认证 一些卖主属于世界级的供应商 一些供应商满足了卖主的要求 一些供应商超过了卖主的要求
所有的卖主都获得了ISO9000认证 一些卖主属于世界级的供应商 一些供应商满足了买主的要求 一些供应商超过了买主的要求
选择评价的目的在于选择合适的合作伙伴,评定的目的在于对供应商满足企业要求的结果进行评定,及时肯定优秀供应商,鞭策合格供应商,淘汰不合格供应商 评价时企业对供应商掌握的第一手材料较多,依据的是一些直接信息;评定时掌握的第一手资料较少,依据的是间接信息 评价的重点在于考察供应商的规模实力、质量管理体系、设备先进程度、供应商的顾客反馈、原材料来源、样品的质量水平;评定的重点是综合评价供应商的产品及其服务质量、供货及时率、订货满足率等方面 评价主要用于推断供应商来满足企业需要的能力,而评定则是根据评价结果对供应商进行业绩分级 供应商选择评价与供应商业绩评定的区别仅仅是目的不同
企业进行一些常规性的采购时可以直接从合格供应商名单中选取供应商 如果项目的建设方指定了固定品牌和型号的设备,那么承建方在采购设备时要遵从建设方的要求 政府或公益性组织在进行采购时必须使用公开招标的方式 在选择供应商的过程中可使用加权计算评分法,可以减少人为偏见带来的影响
时期指标 供应指标 经济指标 支持、配合与服务指标