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多项选择

推荐等级：

发布时间： 1970-01-01

试卷分类：工程项目组织与管理
卷面总分：100分
答题时间：120分钟
试卷类型：模拟试题
练习次数：10次
试卷题量：35题

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试卷预览

1多项选择题 3分

制约项目团队组织的因素主要包括

A. 项目组织结构
B. 共同达成的有关协议
C. 项目管理层的偏好
D. 预期的人员安排
E. 宏微观环境

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2多项选择题 3分

以下关于工程项目人力资源管理人员获取的表述正确的是

A. 对于专家型人员考核采取必要的测试，对于事务型人员的招聘，则可能采取面谈和侧面了解的方式
B. 只负责沟通、传递指令，而不能或无权对项目制定计划、进行组织实施的负责人不能称为项目经理
C. 项目团队能力的开发包括两方面：①提高参与项目个人的贡献力，②提高项目团队整体能力
D. 培养团队精神，关键是项目经理要率先垂范，倡导和推动团队精神的形成。也可以是通过少数核心人员的行动来带动团队精神的形成，并使之影响和扩展到整个团队
E. 工程项目人力资源管理的四个阶段不是简单的顺序问题，在实际工作中往往是根据项目进展和项目执行情况循环进行、渐次深人开展，一些工作之间也是相互联系、不可分割的

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3多项选择题 3分

矩阵式组织结构的缺点包括

A. 项目管理权力平衡困难
B. 信息回路比较复杂
C. 项目成员处于多头领导状态
D. 项目团队成员在项目后期没有归属感
E. 项目经理没有正式的权威性

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4多项选择题 3分

项目雇员考核的作用包括

A. 有利于加强成员的团队意识
B. 调动成员积极性
C. 提高成员工作效率
D. 保证项目目标的实现
E. 发现不称职的团队成员以便作出及时的处理

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5多项选择题 3分

国际工程项目招标和实施过程中涉及的保函手续费包括

A. 投标保函
B. 履约保函
C. 预付款保函
D. 维修保函
E. 分包保函

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